Unter Zulieferhierarchie kann zum einen die Stellung eines Zulieferbetriebs anhand seiner Positionierung innerhalb einer Wertschöpfungskette verstanden werden. Zum anderen kann unter den Begriff der Zulieferhierarchie eine qualitative Wertung der Leistungsfähigkeit oder strategischen Bedeutung eines Lieferanten verstanden werden.

Der Zusatzbedarf ist der ungeplante Bedarf, der zusätzlich zum Sekundärbedarf benötigt wird, wie z. B. Mehrbedarf für Ausschuss, Schwund, Instandhaltung, Versuchszwecke.

Bei den Zusatzqualifikationen handelt es sich um Soft Skills, die über die betriebliche Ausbildung oder ein Studium hinausgehen und für den beruflichen Erfolg unabdingbar sind.