Kurs: Erfolgreich führen

Erfolgreich führen

INHOUSE-SCHULUNG, Dauer 2 Tage

​Besser kommunizieren, motivieren und situativ agieren

Führung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu verteilen: Als Führungskraft sollen Sie Ergebnisse sichern, Mitarbeitende motivieren, klare Entscheidungen treffen und gleichzeitig unterschiedliche Erwartungen aus Team und Unternehmen ausbalancieren. Im anspruchsvollen Führungsalltag bleibt Ihnen jedoch oft wenig Zeit, Ihren eigenen Führungsstil bewusst zu reflektieren oder neue Methoden zu entwickeln. Unsicherheit beim Umgang mit Low Performern oder in schwierigen Mitarbeitergesprächen, unklare Zielvereinbarungen und Herausforderungen beim Delegieren belasten den Führungsalltag. Das kann die Zusammenarbeit im Team erschweren und zu Missverständnissen, Motivationsverlust oder schwächeren Arbeitsergebnissen führen. 

​In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern. 

  • Ziele & Nutzen

    • ​​Mitarbeitende individuell führen und Potenziale gezielt entwickeln 
    Erkennen Sie schneller, was Ihre Mitarbeitenden wirklich benötigen: Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, um Motivation und Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeitenden richtig einzuschätzen und Ihr Team gezielt zu fördern. 
    • ​​Klare Ziele setzen und Verantwortung im Team stärken 
    Erfahren Sie, wie Sie Ziele verständlich formulieren, Aufgaben sinnvoll delegieren und Ihren Mitarbeitenden mehr Eigenverantwortung übertragen – ohne die Kontrolle über Ergebnisse zu verlieren. 
    • ​Souverän kommunizieren – auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen 
    Gewinnen Sie Sicherheit in Feedback-, Kritik- und Entwicklungsgesprächen. Sie lernen, auch anspruchsvolle Themen wie schwierige Mitarbeitende und Low Performance klar, wertschätzend und überzeugend anzusprechen. 

  • Inhalte

    Modul 1: Die eigene Führungsrolle reflektieren und gestalten 

    • Das Selbstverständnis Ihrer Führungsrolle 
    • Erwartungen an Führungskräfte – zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen 
    • Klarheit in der Führungsrolle: Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit 
    • Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung: Prioritäten setzen, Vorbild sein, Verantwortung übernehmen  

    Modul 2: Führungsstile verstehen und situativ einsetzen 
    • Klassische und moderne Führungsansätze 
      • situative Führung 
      • transformationale Führung 
      • agile Führung 
    • Die Grundlagen der Situational Leadership Theory 
    • Reifegrad und Entwicklungsstand von Mitarbeitern erkennen 
    • Den passenden Führungsstil für unterschiedliche Situationen wählen  

    Modul 3: Ziele setzen, Orientierung geben und wirksam delegieren 
    • Ziele formulieren mit SMART und konkrete Aufgaben ableiten 
    • Delegieren als Führungsinstrument 
    • Was Führungskräfte delegieren sollten – und was nicht 
    • Delegationsstufen und graduelle Verantwortung 
    • Aufgaben klar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen 
    • Leistungs- und Ergebniskontrolle sinnvoll gestalten 

    Modul 4: Mitarbeitermotivation und erfolgreiche Zusammenarbeit 
    • Was motiviert Menschen bei der Arbeit? Zentrale Motivationsfaktoren erkennen und nutzen 
    • Grundlagen moderner Motivation (z. B. Autonomie, Kompetenz, Zugehörigkeit nach der Self-Determination Theory) 
    • Motivation und situatives Führen – die entscheidenden Zusammenhänge 
    • Dysfunktionale Teamdynamiken erkennen und konstruktiv verändern 
    • Umgang mit schwierigen oder wenig motivierten Mitarbeitern 

    Modul 5: Wirksame Führungskommunikation 
    • Kommunikation als zentrales Führungsinstrument 
    • Mitarbeitertypen erkennen und passend ansprechen 
    • Vertrauen durch offene und klare Kommunikation schaffen 
    • Wirkung von Gestik, Mimik und Körpersprache 

    Modul 6: Mitarbeitergespräche professionell führen 
    • Mitarbeitergespräche zielorientiert vorbereiten 
    • Feedback wirksam geben 
    • Kritikgespräche wertschätzend und konstruktiv führen 

    Modul 7: Führung auf Distanz und moderne Zusammenarbeit 
    • Besonderheiten bei der Führung virtueller Teams 
    • Vertrauen und Motivation auf Distanz aufbauen 
    • Kommunikation in hybriden Arbeitsstrukturen 
    • Transparenz und Zusammenarbeit im digitalen Umfeld fördern 

    Modul 8: Schwierige Führungssituationen souverän meistern 
    • Typische Herausforderungen im Führungsalltag 
    • Besprechung realer Praxisfälle der Teilnehmer 

    Praxistransfer: Führungsqualität im eigenen Arbeitsumfeld stärken 
    • Reflexion der wichtigsten Seminarerkenntnisse 
    • Entwicklung persönlicher Maßnahmen zur Verbesserung der Führungswirksamkeit 
    • Transferplanung für den Führungsalltag 

  • Zielgruppe

    Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten

  • Alle wichtigen Infos für Ihre Entscheidung

    ​​Das Seminar „Erfolgreich führen“ der AKADEMIE HERKERT vermittelt Ihnen kompakte und praxisorientierte Ansätze agiler Mitarbeiterführung. Es verbindet strategische Führungsgrundsätze mit direkt anwendbaren Methoden für Ihren Führungsalltag. Damit führen Sie erfolgreich Verhandlungen und lernen, auch mit schwierigen Mitarbeitenden professionell umzugehen.​


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25 Geprüfte Bewertungen

Alle Veranstaltungsbewertungen wurden von Teilnehmenden der AKADEMIE HERKERT abgegeben. Eine Überprüfung der Bewertungen hat wie folgt stattgefunden:

Im Nachgang zu jeder Veranstaltung erhalten alle Teilnehmenden eine E-Mail mit dem Link zum Bewerten der jeweiligen Veranstaltung. Es handelt sich dabei um einen individualisierten Link.

Diese Feedbacks zu jedem Veranstaltungstermin gehen gesammelt bei uns ein und werden zeitnah durch unsere Organisation ausgewertet und eingetragen.

 (4.6/5)
" Persönliche Themen!
Kein trockenes Programm.
Sehr gute und hilfreiche Schulung grade für mich als Führungskraftneuling."
A. Heinrichs, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
" Ein sehr gelungenes, kurzweiliges und praxisrelevantes Seminar - sehr empfehlenswert auch für "alte Hasen" in langjähriger Führungsposition!"
C. Weise, Kinderhaus Nürnberg gGmbH
" Mir hat das Seminar sehr viel gebracht, da ich sicherer in Mitarbeitergespräche gehe. Ich weiß wie ich mich richtig vorbereiten kann und wie wichtig eine gute Vorbereitung und regelmäßige Gespräche sind. In Kritikgespräche gehe ich nun auch sicherer."
J. Reinhard, ULMAN Dichtungstechnik GmbH
" Ein sehr lehrreiches Seminar! In der Kürze der Zeit brachte Frau Pezzarossa sehr viele Inhalte mit Praxisbezug nahe. Es war stets kurzweilig durch die Praxisübungen."
T. Stephan, Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie
" Die Beispiele von der Referentin waren sehr hilfreich. 
Sehr hilfreich."
H. Aldar, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
" Wenig stures lernen, viel praxis orientiert.
TOP!"
B. Krebs, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
" Jederzeit weiter zu empfehlen."
B. Wüstefeld, Hollenbach-Stiftung / Alten und Pflegeheim
" Nehme viel mit, Seminar war abwechslungsreich gestaltet, es kam keine Langeweile auf."
" Ein Seminar mit viel "Input", sehr gute Dozentin."
" Sehr empfehlenswert."
" Sehr kompakte Fortbildung mit vielen guten, praktischen Beispielen und Zeit für eigene Reflektion."
" Top Seminar"
M. Träuble, Kirsch-Kunststofftechnik GmbH
" Sehr gute und aufschlußreiche Veranstaltung. Super Referent."
T. Böglmüller, Schuster Maschinenbau GmbH
" Habe noch einmal für mein Führungsverhaltendazu gelernt."
S. Ellermann, EMKA
" Super Seminar, gerne wieder."
L. Siekaup, Sigu-Druckguss
" Sehr gut."
S. Schiffer, MRT Berlin Brandenburg GmbH
" Sehr intensives Seminar, lebhaft, verständlich, situationsnah."
M. Stephan, TÜV Rheinland Industrie Service GmbH
" Absolut empfehlenswert!"
G. Hauptstein, Albert Hauptstein Bauunternehmung e.K.
" Gutes Seminar mit gutem Referenten v.a. 2. Tag öffnet das Auge und schafft Klarheit und gibt Richtlinien vor."
M.E.A. Haug, Beijer Ref Deutschland GmbH
" Eine gute Schulung, um Grundlagen der Mitarbeiter-Führung kennenzulernen. "
M. Vogt, Almatec Maschinenbau GmbH
" Der Kurs hat mir Erkenntnisse über mögliches Verbesserungspotenzial geliefert. Verständnis des Reifegrads hilft bei der täglichen Arbeit."
M. Abel, Almatec Maschinenbau GmbH
" Sehr gut, sehr angenehm und aufschlussreich."
B. Willems, Almatec Maschinenbau GmbH
" Die Schulung hat mir persönlich etwas die Augen geöffnet und dazu beigetragen, dass ich meinen Führungsstil in manchen Situationen evtl. etwas überdenken muss. "
D. Lodise, Almatec Maschinenbau GmbH
" Gut, da die Vorträge kurzweilig waren. Die Beispiele und Übungen waren entsprechend und passend und verständlich."
U. Angenendt, Almatec Maschinenbau GmbH
" Sehr gut und strukturiert aufgebaut mit klarer Zielsetzung."
M. Heller, Ceramtec
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Wir beraten Sie gerne!

Miriam Gebauer

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miriam.gebauer@forum-verlag.com

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