Erfolgreich führen

• Die Teilnehmer erweitern ihren Methodenkoffer und erhalten neue Impulse. So steuern sie ihre Mitarbeiter effektiv, beeinflussen Teamdynamiken positiv und stärken ihr Team.
• Die Teilnehmer nutzen diesen Workshop für eine aktuelle Standortbestimmung und reflektieren ihr Führungsverhalten.
• Die Teilnehmer tauschen sich auf Augenhöhe mit der erfahrenen Trainerin aus. So erhalten sie ein detailliertes Feedback zu ihrer Wirkung als Führungskraft

Ihre persönliche Führungsrolle

• Das Selbstverständnis Ihrer Führungsrolle
• Klarheit in der Führungsrolle: Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
• Widersprüchliche Erwartungen erfüllen, Interessen sicher vertreten

Wie führen Sie? Führungsverständnis und -verhalten

• Führungsstile und effektive Führung – situative Führung, transformationale Führung, agile Führung
• Ihr persönlicher Führungsstil und Umgang mit den Mitarbeitern: Reflexion und Analyse Ihres persönlichen Führungsverhaltens und individuelles Feedback zu Ihrem Führungsstil
• Tipps zur Verbesserung Ihrer Führungswirksamkeit
• Besonderheiten bei der Führung auf Distanz Virtuelle Teams 

Erfolgreich situativ und typgerecht führen

• Erfolgsprinzipien beim Führen
• Wie viel Führung braucht Ihr Mitarbeiter? So beurteilen Sie den Führungsbedarf
• Wo steht Ihr Mitarbeiter? Reifegrad von Mitarbeitern erkennen und weiterentwickeln
• Situativ richtig führen: Die verschiedenen Führungsstile
• Praxisfälle: So erkennen Sie den richtigen Führungsstil für die verschiedenen Mitarbeitertypen

Ziele setzen mit der Smart-Formel

• Wie Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung geben
• Aus Zielen Aufgaben machen
• Effektiv Feedback geben mit der Smart-Formel

Delegieren: Verantwortung abgeben und einfordern

• Erkennen Sie Ihre Delegationsfähigkeit
• Was können und müssen Sie delegieren? Grenzen beim Delegieren
• Graduelle Abstufungen in der Delegation
• Aufgaben klar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen
• Leistungs- und Ergebniskontrolle

Mitarbeitermotivation und erfolgreiche Zusammenarbeit

• Was motiviert Ihre Mitarbeiter? Motivatoren erkennen
• Dysfunktionalitäten im Team erkennen und verändern 
• Wie Sie auch schwierige Mitarbeiter motivieren
• Motivation und situatives Führen – die entscheidenden Zusammenhänge

Wirksame Führungskommunikation

• Wie Sie verschiedene Mitarbeitertypen richtig ansprechen
• Mit offener Kommunikation Vertrauen schaffen und überzeugen
• Wie Sie einen effektiven Informationsfluss steuern
• Authentisch und ehrlich kommunizieren: Die Rolle von Gestik, Mimik und Körpersprache

Mitarbeitergespräche – wirkungsvoll und wertschätzend kommunizieren 

• Wirkungsvolle Gesprächssteuerung und Vertrauensbildung
• Feedback- und Kritikgespräche effektiv führen

Schwierige Führungsfälle meistern
Besprechung Ihrer schwierigsten Führungsfälle aus der Praxis

 
Praxistransfer: Führungsqualität
Situatives Führungsverhalten richtig in Ihrem Unternehmensumfeld anwenden