Aus dem Team zur Führungskraft

Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage

Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle

Der Wechsel in eine Führungsposition ist kein leichter Schritt. Angehende Führungskräfte müssen von heute auf morgen ohne Anlaufzeit erfolgreich führen. Dazu kommt, das nötige Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleginnen und Kollegen zu finden. Wie dieser Rollenwechsel optimal gelingt, erfahren zukünftige Führungskräfte jetzt in drei Tagen kompakt und praxisorientiert im Intensiv-Seminar.
 

  • Ziele & Nutzen

    • Kompakte Wissensvermittlung: Die Teilnehmenden lernen in nur drei Tagen alle Führungsmethoden kennen, die sie in ihrer neuen Rolle brauchen. Sie erfahren, wie sie Anfängerfehler vermeiden und bekommen wertvolle Expertentipps für den optimalen Einstieg in die leitende Position.
    • Hoher Praxisbezug: Theoretischer Input und praktische Übungen wechseln sich drei intensive Tage lang ab und werden durch eine persönliche Potenzialanalyse am dritten Seminartag abgerundet. Individuelle Führungs- und Kommunikationsdefizite werden sichtbar und können mit Hilfe der erfahrenen Expertin analysiert und korrigiert werden.
    • Qualifizierter Führungsnachweis: Im Anschluss an das Intensiv-Seminar können die Teilnehmenden optional ihr Wissen auf dem Online-Portal überprüfen und ihr neu erworbenes Know-how mit einem Zertifikat belegen.

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  • Methodik

    Als neue Führungskraft hat man viele Fragen: Wie kommuniziere ich? Folgt das Team meinen Anweisungen? Vertraut es mir? Kann ich es motivieren? Wie erkenne und nutze ich die unterschiedlichen Fähigkeiten meines Teams? Wie gehe ich mit eigenen Unsicherheiten um? Welche Instrumente stehen mir als Führungskraft zur Verfügung, wenn dunkle Wolken am Horizont auftauchen?


    Um diese und andere wichtige Fragen, auf die eine neue Führungskraft im beruflichen Alltag permanent eine gute Antwort finden muss, geht es in diesem Seminar. Theoretischer Input und praktische Übungen wechseln sich drei intensive Tage lang ab. So lernen die Teilnehmenden Führung aus unterschiedlichen Perspektiven kennen: als Führungskraft und als Mitarbeitender. Sie entwickeln ihren eigenen Führungsstil und werden souveräner im Umgang mit ihrer neuen Rolle als Führungskraft. Am Ende des Seminars kennen die Teilnehmenden alle Führungsmethoden, die sie als Vorgesetzter brauchen und haben mehr Sicherheit in ihrer neuen Rolle. Optional können die Teilnehmenden bis 14 Tage nach dem letzten Seminartag ihr neu erworbenes Führungswissen auf dem Online-Portal überprüfen und mit einem Zertifikat belegen. Alternativ erhalten die Seminarteilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung.

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  • Inhalte

    Tag 1

    Die neue Rolle als Führungskraft vom ersten Tag an erfolgreich einnehmen

    • Anforderungen in der Führungsrolle
    • Erwartungen von Mitarbeitenden und Kolleginnen und Kollegen
    • Klärung des Selbstverständnisses von Führung
    • Die Führungsposition aktiv einnehmen
    • Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
    • Gezielte Kommunikation im Führungsalltag
     


    Tag 2

    Mitarbeiter motivieren und so zu Spitzenleistungen führen

    • Ziele vereinbaren
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Ergebnisse kontrollieren
    • Feedback geben
    • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen motivieren
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitenden
     


    Tag 3

    Den persönlichen Führungsstil entwickeln

    • Wechsel von der Fach- in die Führungsposition
    • Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln
    • Die richtige Mischung zwischen Nähe und Distanz zu Mitarbeitenden und ehemaligen Kolleginnen und Kollegen finden
    • Typische Fallen in der Anfangszeit als Führungskraft
    • Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen

     

    Persönliche Potenzialanalyse

    • Was sind die eigenen Stärken?
    • An welchen Bereichen sollte gearbeitet werden?
    • Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die neue Führungsaufgabe?
    • Mit welchen Schwierigkeiten oder Hindernissen ist zu rechnen? Wie ist damit umzugehen?

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  • Zielgruppe

    Neue Führungskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.

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  • Abschluss / Prüfung

    Optionale Zertifikatsprüfung im Multiple-Choice-Verfahren auf dem Online-Portal

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  • Wertvolle Tipps

    3 Tipps für den Rollenwechsel aus dem Team zur Führungskraft

    Tipp 1: Definieren Sie, was genau Ihre neue Rolle als Führungskraft für Sie bedeutet.

    Stellen Sie sich folgende Fragen: Was wird von mir erwartet und welche Ziele habe ich mir selbst gesetzt? Wie verhalte ich mich in meiner Rolle und welche Wirkung hat das auf mich und mein Umfeld? 
    Gewinnen Sie Klarheit über Ihre neue Rolle, Ihre Persönlichkeit und Ihre innere Haltung, um erfolgreich im Spannungsfeld der unterschiedlichen Interessen agieren zu können.

     

     

    Tipp 2: Berücksichtigen Sie auch die heimlichen Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden und Vorgesetzten.
    Heimliche Erwartungen betreffen im Regelfall die weichen Themen und haben die Eigenschaft, dass sie den Umfang der offen formulierten Erwartungen erheblich überschreiten. Daher ist es für Sie als neue Führungskraft besonders wichtig, sich mit folgenden Fragen auseinander zu setzen: Welche Personen richten an mich als Führungskraft relevante Erwartungen? Welche offenen und heimlichen Erwartungen richten Vorgesetzte und Mitarbeitende an mich? Welche Erwartungen und Ziele habe ich? Wie kommuniziere ich diese klar?
    Nehmen Sie sich die Zeit, diese Fragen für sich zu beantworten. Denn Ihr Erfolg oder Misserfolg als neue Führungskraft wird nicht nur an den offen kommunizierten Erwartungen gemessen, sondern auch daran, ob Sie die heimlichen Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Mitarbeitenden erfüllen.

     

    Tipp  3: Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil.
    Um den eigenen Führungsstil zu entwickeln, empfiehlt sich folgender Dreischritt:

    1. von den Besten lernen
    2. sich selber betrachten
    3. den Abgleich vornehmen und Entwicklungsschritte aufzeigen.

    Überprüfen Sie in regelmäßigen Abständen, ob und wie weit Sie Ihrem Vorbild näher gekommen sind. Am besten tragen Sie sich dafür Termine ein, damit Sie die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Führungsqualitäten im hektischen Tagesgeschäft nicht aus den Augen verlieren.


    Weitere wertvolle Tipps, mehrere Führungsmethoden und vieles mehr, die Sie in Ihrer neuen Rolle brauchen, vermitteln wir Ihnen im Intensiv-Seminar Aus dem Team zur Führungskraft. Überzeugen Sie sich selbst!

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  • Häufig gestellte Fragen

    1. Einige Tage vor Ihrer Online-Live-Schulung senden wir Ihnen eine E-Mail mit einem Zugangslink und allen wichtigen Informationen, um am Veranstaltungstag den virtuellen Schulungsraum betreten zu können. Am Veranstaltungstag erhalten Sie eine weitere E-Mail, die nochmals alle wichtigen Informationen zusammengefasst enthält.
    2. Ihre digitalen Schulungsunterlagen laden Sie sich im Idealfall bereits vor der Veranstaltung auf der Online-Lernplattform herunter. Die Zugangsdaten dafür erhalten Sie per E-Mail. Einige Teilnehmende drucken sich diese bereits vorab aus, um sich während der Schulung darin Notizen machen zu können. 
    3. Am Veranstaltungstag klicken Sie, ausgestattet mit Headset und idealerweise Webcam, auf Ihren Zugangslink. Zunächst gelangen Sie in den sogenannten Warteraum. Hier können Sie nochmals einen Technik-Check machen. Pünktlich zum Start öffnen wir den virtuellen Schulungsraum. Dort erklären wir Ihnen die Funktionen des Meetingraums.  
    4. Sobald sich alle Teilnehmenden eingewählt haben, begrüßt Sie der Referent oder die Referentin und beginnt mit der Online-Weiterbildung. 
    5. Es werden regelmäßig Pausen gemacht. Diese können Sie gerne auch zum Austausch mit anderen Teilnehmenden nutzen. 
    6. Fragen an die Referentin oder an den Referenten oder an die anderen Teilnehmenden sind jederzeit über den Chat willkommen.
    Nein, ein spezieller Download ist nicht nötig. Es genügt ein Klick auf den Link zum virtuellen Schulungsraum, den wir Ihnen zusammen mit den Zugangsdaten per E-Mail senden.  
    Folgende Systemvoraussetzungen sind erforderlich: 
    • Windows-PC (ab 7, 8.1, 10), Apple (ab OS X 10.12) oder Linux 
    • Internet-Zugang mit mind. 500 kBit/s Bandbreite (z. B. DSL – mindestens DSL 2000, empfohlen DSL 6000 Anschluss) 
    • Internetbrowser: Google Chrome (v70.0 und höher), Mozilla Firefox (v65.0 und höher), Edge ( v42.0 und höher) und Apple Safari (v12.0 oder höher) - Wir empfehlen die Verwendung des Internetbrowsers Google Chrome 
    • Soundkarte mit Lautsprecher (bzw. Headset) und idealerweise eine Webcam 
    Die zu Ihrer Weiterbildung gehörenden Unterlagen sind auf unserer Online-Lernplattform für Sie abrufbar. Die Zugangsdaten dafür erhalten Sie per E-Mail. 
     
    Bitte laden Sie sich die Unterlagen rechtzeitig vor der Weiterbildung herunter.
     
    Ihre Teilnahmebescheinigung ist, wie auch die Schulungsunterlagen, auf unserer Online-Lernplattform für Sie abrufbar. Nach der Veranstaltung finden Sie dort Ihre Teilnahmebescheinigung zum Download bzw. für den Fall, dass eine Abschlussprüfung vorgesehen und bestanden ist, Ihr Zertifikat.
    Gerne steht Ihnen unsere technische Hotline vor und während des Online-Veranstaltung zur Verfügung, um technische Probleme zu lösen und ggf. auch einen Technik-Check mit Ihnen zu machen:  Telefon 08233/381 112 (von Montag bis Freitag von 8 bis 15 Uhr)
     
    Bei Präsenz-Veranstaltungen beinhaltet die Teilnahmegebühr:
    • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks und Wasser)
    • Verschiedene Snacks in den Pausen
    • Mittagessen als 3-Gang Menü oder Buffet
    • Umfangreiche Arbeitsunterlagen, 
      • die Ihnen auf der Veranstaltung ausgedruckt in einem Ordner überreicht werden und 
      • zusätzlich in digitaler Form auf der Online-Lernplattform zur Verfügung stehen. 
    Hotelübernachtungen und Parkgebühren sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne sind wir Ihnen aber bei der Hotelreservierung behilflich. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu telefonisch unter 08233/381 123.
     
    Auf unserer Online-Lernplattform finden Sie alle Details wie Zeit, Dauer und Hotelinformationen zu Ihrer gebuchten Veranstaltung kompakt zusammengefasst. Sie können dort ebenfalls die zu Ihrer Weiterbildung gehörenden Schulungs-Unterlagen in digitaler Form, Ihre Teilnahmebescheinigung und gegebenenfalls Zusatzmaterialen downloaden. Viele Unterlagen stehen bereits ca. 10 Tage vor Beginn und für zwei Wochen nach der Veranstaltung zur Verfügung. 
     
    1. Eröffnen Sie ein Benutzerkonto. An die angegebene E-Mail-Adresse erhalten Sie anschließend einen Aktivierungslink zugesendet. 
    2. Klicken Sie den Aktivierungslink in der E-Mail.
    3. Melden Sie sich mit Ihren zuvor vergebenen Daten an. 
    4. Schalten Sie Ihre Veranstaltung über Eingabe dieses Aktivierungscodes frei.
    Wir empfehlen Ihnen, sich zeitnah zu registrieren, damit Sie alle Online-Services nutzen können. 
     
    Ihre Teilnahmebescheinigung steht Ihnen nach Weiterbildungsende als Download auf der Online-Lernplattform zur Verfügung.
    Die AKADEMIE HERKERT bietet Ihnen in Kooperation mit der Deutschen Bahn ein exklusives Angebot für eine bequeme An- und Abreise. Machen Sie Reisezeit zu Ihrer Zeit und nutzen Sie die An- und Abreise zum Arbeiten, Entspannen oder Genießen – mit 100% Ökostrom im Fernverkehr. Ihr Veranstaltungsticket zum bundesweiten Festpreis, von jedem DB-Bahnhof. Beim Veranstaltungsticket (Reisestrecke größer 100 km) ist das City-Ticket in über 120 deutschen Städten im jeweiligen Geltungsbereich inklusive.

    Detailliertere Informationen und den Buchungslink finden Sie unter: www.akademie-herkert.de/bahn

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Arbeitshilfen
Die Teilnehmenden erhalten zusätzlich praktische Checklisten und Leitfäden zum Führungsinstrument Mitarbeitergespräche:
  • Feedbackgespräch
  • Entwicklungsgespräch
  • Kritikgespräch
Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Expertinnen und Experten
Kirstin Vogel
 
Eindrücke von der Weiterbildung:
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Aus dem Team zur Führungskraft I Seminar I Akademie Herkert
Aus dem Team zur Führungskraft I Seminar I Akademie Herkert
Terminliste (18 Treffer):
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Berlin10115
Dresden01067
Düsseldorf40210
Frankfurt am Main60311
Friedrichshafen88045
Hamburg20095
München80331
Nürnberg90402
Rostock - Warnemünde18119
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10115
10.06.2024 - 12.06.2024 | Berlin | 1.895,00 € zzgl. MwSt.
Mercure Hotel Berlin City
Speaker
Kirstin Vogel
1. Präsenztag: 10.06.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
2. Präsenztag: 11.06.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
3. Präsenztag: 12.06.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
Online
29.07.2024 - 31.07.2024 | Virtueller Schulungsraum | 1.795,00 € zzgl. MwSt.
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Jetzt anmelden > Noch 34 Tage bis zum Anmeldeschluss am 26.06.2024.
Online
Speaker
Kirstin Vogel
1. Tag: 29.07.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
2. Tag: 30.07.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
3. Tag: 31.07.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
18119
02.09.2024 - 04.09.2024 | Rostock - Warnemünde | 1.895,00 € zzgl. MwSt.
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Jetzt anmelden > Noch 71 Tage bis zum Anmeldeschluss am 02.08.2024.
Hotel Neptun Rostock-Warnemünde
Speaker
Kirstin Vogel
1. Präsenztag: 02.09.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
2. Präsenztag: 03.09.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
3. Präsenztag: 04.09.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Weitere Informationen zum Veranstaltungsort finden Sie hier.
40210
16.09.2024 - 18.09.2024 | Düsseldorf | 1.895,00 € zzgl. MwSt.
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Jetzt anmelden > Noch 85 Tage bis zum Anmeldeschluss am 16.08.2024.
Mercure Hotel Düsseldorf City Nord
Speaker
Kirstin Vogel
1. Präsenztag: 16.09.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
2. Präsenztag: 17.09.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
3. Präsenztag: 18.09.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
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07.10.2024 - 09.10.2024 | Virtueller Schulungsraum | 1.795,00 € zzgl. MwSt.
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Jetzt anmelden > Noch 106 Tage bis zum Anmeldeschluss am 06.09.2024.
Online
Speaker
Kirstin Vogel
1. Tag: 07.10.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
2. Tag: 08.10.2024, 09:00 - 17:30 Uhr
3. Tag: 09.10.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
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Die Akademie Herkert
Maximaler Praxisbezug
Professionelles Referententeam
Top-Service und Beratung
Seit
1988
111 Geprüfte Bewertungen

Alle Veranstaltungsbewertungen wurden von Teilnehmenden der AKADEMIE HERKERT abgegeben. Eine Überprüfung der Bewertungen hat wie folgt stattgefunden:

Im Nachgang zu jeder Veranstaltung erhalten alle Teilnehmenden eine E-Mail mit dem Link zum Bewerten der jeweiligen Veranstaltung. Es handelt sich dabei um einen individualisierten Link.

Diese Feedbacks zu jedem Veranstaltungstermin gehen gesammelt bei uns ein und werden zeitnah durch unsere Organisation ausgewertet und eingetragen.

 (4.9/5)
" Hat mir sehr geholfen mich selbst und andere besser einzuschätzen    "
" Die beste Forftbildung an der ich je teilgenommen habe."
S. Stucke, Stadtverwaltung Seelze
" würde jedem uneingeschränkt empfehlen"
" Diese Weiterbildung ist für jede Führungskraft, egal ob Neueinsteiger oder Erfahrener, eine gute Wahl. "
A. Fattah, ENERTRAG Betrieb GmbH
" sehr gut"
" Sehr gut."
Schön Bürosysteme GmbH
" Sehr gut!
  • für den Aufbau des Themas
  • für die Durchführung und Dauer
  • die kompetente Referentin
  • den Veranstatlungsort
  • die unkomplizierte Buchung des Seminars
"
H. Graf-Borstar
" Die Weiterbildung hat mir wirklich die Augen geöffnet in Sachen Führung und nehme dadurch sehr viel mit. Danke :)"
P. Werneth, REHATEC Planungsgesellschaft mbH
" Super Konzept, alles gut Durchdacht und sehr gute Referentin! "
" Sehr gut. Äußerst informativ und realitätsnah."
" Gutes Seminar, dass Führungstheorien und Modelle mit konkreten Tipps und Empfehlungen verbindet. Die richtige "Arbeit" beginnt jetzt im Anschluss.
 "
S. Janes, Sopra Financial Technology GmbH
" Ein sehr gutes Angebot, v.a. da es Online stattfindet leichter in den Alltag integrierbar (anreisetag Sonntag fällt weg.) Konnte viel mitnehmen."
" Es war eine durchweg interessante und gewinnbringende Weiterbildung mit einer sehr guten Referentin, die ich gerne weiterempfehlen werde. "
" Sehr, sehr gut!! Hat mir persönlich sehr viel gebracht, v.a. weil ich vorher, obwohl ich schon seit 4 Jahren Führungsverantwortung habe, noch nie ein solches Seminar besucht habe. Es hat mir zum einen ganz konkrete Hinweise und Anleitungen in die Hand gegeben, damit ich meine neue Führungsposition in 4 Wochen angehen kann, was mich sehr gefreut hat. [...]"
K. Gade, Schmitt & Hahn
" Ich habe vieles dazu gelernt auch wenn es nur ein online Seminar war. Es war sehr interessant auch der Austausch mit den anderen Teilnehmern. Hat mir sehr viel Spaß gemacht."
" Eine tolle Veranstaltung, bei der ich sehr viel lernen konnte."
V. Schubert, Hochschule für nachhaltige Entwicklunge Eberswalde
" Effizient und zielgerichtet mit gutem Lernmaterial und Arbeitshilfen. Die Erwartungen an das Seminar wurden voll erfüllt."
H. Heller; TEPMA GmbH
" Das Seminar war sehr interessant aufgebaut. Es wurden verschiedene Themen für zukünftige Führungskräfte
angesprochen. Ich habe viel neue Sachen gehört und werde versuchen das ein oder andere anzuwenden.
Es ist von sehr großem Vorteil, dass man sich mit anderen Kursteilnehmern austauschen kann.
Ich bin rundum zufrieden mit diesem Seminar."
" sehr gut, gern noch eine Veranstaltung für Fortgeschrittene"
" Sehr gut, es sollte ein Refresher-Seminar geben."
" es hat mir sehr gut gefallen und es hilft mir bei meiner neuen Aufgabe als Teamleiter total weiter"
" sehr gut, weiter so!"
" Für mich war es eine gute bis sehr gute Weiterbildung, die mir an der ein oder anderen Stelle vermutlich recht behilflich werden kann."
" Sehr Gut! "
" Sehr gut"
" super und immer wieder gern!!!"
U. Schandert
" Gerne wieder! Ich kann es jedem nur empfehlen, man lernt viel und das nicht nur in der Theorie."
M. Habedank, International Campus
" Besser geht es nicht!!! Danke"
" Empfehlenswert!"
" Gutes Seminar. Sollte jede Führungskraft einmal besuchen!"
K. Lögers / Stadtwerke Lingen GmbH
" Sehr gut! Kann ich jedem weiterempfehlen."
K. Walter
" Als Einstieg zur Führungskraft sehr zu empfehlen!"
A. Borth-Voigtländer, OMMIT GmbH
" Ich gehe gestärkt und wissensgetränkt aus dieser Weiterbildung heraus."
Hörschelmann, St. Georg Klinikum Eisenach
" Alles in Allem Schulnote 2+."
S. Milz
" TOP! Vor allem die Referentin Kirstin Vogel."
" Sehr hilfreiche Veranstaltung"
" Top, weiter so!"
" Die Referentin konnte alle Rückfragen sehr kompetent beantworten und aus der Praxis Beispiele aufzeigen. 
Sie ging auf die TN gut ein. "
" Der beste Lehrgang den ich bisher hatte! Dank der Referentin Kirstin Vogel! Ich kann ihn nur empfehlen! Es wäre schön, wenn es die Möglichkeit eines Aufbaulehrgangs in einem Jahr gebe, um zu schauen ob und was von dem alles umgesetzt wurde. Weiterhin wäre es schön die Möglichkeit zu haben Kirstin online zu kontaktieren um Fragen zu stellen."
C. Rother, B.A.C. Bau- und Anlagenconsult GmbH
" Sehr hilfreich."
R. Laubenstein, Lebenshilfe Einrichtungen gGmbH
Abschluss:
Zertifikat (bei erfolg. Prüfung) oder Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung)
Preis / Teilnahmegebühr pro Person:
ab 1.795,00 € zzgl. MwSt.
ab 2.136,05 € inkl. MwSt.
Bei Präsenz-Veranstaltungen beinhaltet die Teilnahmegebühr:
  • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks und Wasser)
  • Verschiedene Snacks in den Pausen
  • Mittagessen als 3-Gang Menü oder Buffet
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
Hotelübernachtungen sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne sind wir Ihnen aber bei der Hotelreservierung behilflich. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu telefonisch.
Produktcode: 77049
Max. Anzahl an Teilnehmenden: 20
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  • Fokus: Firmeninterne Anforderungen
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  • Flexible Planung (Ort, Dauer, Termin)
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