​​Controlling kompakt: Grundlagen für fundierte Unternehmenssteuerung​

Controlling verstehen – Zusammenhänge erkennen, Potenziale steuern  
Erarbeiten Sie sich ein klares Verständnis für die Aufgaben und Ziele des Controllings – und verstehen Sie, wie es mit Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung zusammenwirkt.  

​Zahlen gezielt nutzen – KPIs strategisch einsetzen und interpretieren  
Lernen Sie, relevante Kennzahlen zu definieren, zu interpretieren und für Entscheidungen nutzbar zu machen – von der Deckungsbeitragsrechnung bis zur Bilanzanalyse.  

​Planung, Budgets und Berichterstellung – inkl. der effektiven Excel-Nutzung  
Erwerben Sie fundiertes Wissen zu realistischen Budgets und Forecasts, wenden Sie Szenariotechniken an und nutzen Sie Excel zur Datenanalyse und Berichterstellung.  

1. Definition und Grundlagen des Controllings 

• Rolle und Aufgaben des Controllings im Unternehmen 

• Systematische Controlling-Ansätze 
   

2. Reporting und Kennzahlenmanagement 

• Aufbau eines effektiven Berichtswesens (z. B. mittels "4-Fenster-Formular" oder "Flash Reports") 

• Priorisierung und Definition relevanter Kennzahlen (KPIs) 
   

3. Kostenmanagement und Deckungsbeitragsrechnung (DBR) 

• Grundlagen der Kostenrechnung und Kostenarten 

• Aufbau und Interpretation von Deckungsbeitragsrechnungen 

• Analyse von Fixkosten, variablen Kosten und Break-Even-Point-Berechnungen zur Steuerung von Umsatz und Rentabilität 
   

4. Bilanz und Cashflow-Management 

• Verständnis der Zusammenhänge zwischen internem und externem Rechnungswesen 

• Analyse von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung 

• Interpretation und Steuerung von Cashflow-Statements zur Sicherstellung der Liquidität 
   

5. Responsible and Decision Accounting 

• Konzept der Verantwortungsbereiche im Controlling 

• Ableitung von Maßnahmen und schnellen Entscheidungen auf Basis von Controlling-Daten 
   

6. Planung, Budgetierung und Forecasting 

• Methoden der operativen und strategischen Planung 

• Erstellung realistischer Budgets und Forecasts 

• Szenariorechnungen und ihre Anwendung in der Praxis 
   

7. Controlling mit Excel 

• Praktische Anwendung von Excel zur Datenanalyse und Berichterstellung 
   

8. Strategisches Controlling 

• Integration Wettbewerbsanalyse 

• Anwendung strategischer Planungstools 

• ​​Fach- und Führungskräfte, die ihr Verständnis für Controlling vertiefen und praxisnahe Kenntnisse zur Unternehmenssteuerung erwerben möchten 

• ​Insbesondere Mitarbeitende aus Finanz-, Rechnungswesen- und Controlling-Abteilungen 

• ​Interessierte aus dem Management, die ihre betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumente optimieren möchten 

• ​Verantwortliche aus anderen Unternehmensbereichen mit Schnittstellen zum Controlling​ 

​​Das Seminar der AKADEMIE HERKERT GMBH vermittelt zentrale Grundlagen für alle, die im Controlling fundiert arbeiten oder in diese Schlüsselposition hineinwachsen möchten. Von der Strukturierung des Berichtswesens über die Definition relevanter Kennzahlen bis zur Anwendung strategischer Planungstools erhalten die Teilnehmenden ein umfassendes Praxiswissen. Zusätzlich vertiefen sie ihr Wissen zu Bilanz- und Cashflow-Analysen, lernen relevante Tools kennen und schärfen ihr Verständnis für das Zusammenspiel von operativer Steuerung und strategischer Ausrichtung. 

​Die AKDEMIE HERKERT GMBH schafft so eine Lernumgebung, in der Wissen direkt in konkrete Handlungskompetenz überführt wird – ideal für Fachkräfte und angehende Controllerinnen und Controller mit dem Ziel, Unternehmenssteuerung faktenbasiert und zukunftsorientiert zu gestalten. 
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