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Erfolgreiches Projektmanagement

Inhouse-Weiterbildung, Dauer 2 Tage

Die wichtigsten Methoden und Grundlagen für die Praxis

Unternehmen wählen Mitarbeiter oft aufgrund ihrer hervorragenden fachlichen Qualifikation für die Leitung neuer Projekte aus. Aber trotz großem Fachwissen der Beteiligten stecken viele Projekte irgendwann fest oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse, weil wichtige Projektmanagement-Kenntnisse fehlen.

In dieser 2-tägigen Kompakt-Weiterbildung erlernen Fach- und Führungskräfte die entscheidenden Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und werden zukünftig zu erfolgreichen Projektleitern.
  • Ziele & Nutzen

    Die Teilnehmer
    • erhalten alle relevanten Werkzeuge, Methoden und Techniken um Projekte professionell zu starten, umzusetzen und zu steuern.
    • lernen Projektteams zu motivieren und zielstrebig zum Projektabschluss zu führen.
    • erfahren, wie sie effektiv Kosten, Zeit und Leistungsumfang ihrer Projekte steuern und optimieren.
  • Methodik

    Vortrag, Gruppen- und Einzelübungen mit Workshop-Charakter, Feedback und Reflexion der Praxisübungen mit Fotoprotokollen, Bearbeitung von eigenen Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis, Erfahrungsaustausch.
  • Inhalte

    Einführung – Projektmanagement im Kontext
    • Die Herausforderungen in der Projektarbeit
    • Projekt- vs. Linienmanagement
    • Reflexion typischer Herausforderungen im Projekt
    • Von der Projektinitiierung zum Projektabschluss: Projektmanagement-Standards, unternehmensspezifische Prozessmodelle und agile Ansätze
    • Systemischer Projektmanagement-Ansatz: Beteiligte und Beziehungen
       
    Projektinitiierung – die Projektidee richtig formulieren
    • Grundsätzlicher Ablauf der Projektbeauftragung
      Projekt- und Produktziele
    • Kundenzufriedenheit vs. formale Spezifikation
      Projektauftrag
       
    Leistungsplanung – von Gesamtaufgaben zu Teilleistungen
    • Phasendefinition
    • Festlegung der Liefergegenstände
    • Identifikation und Strukturierung der Projektarbeit (Ergebnisplan, Projektstrukturplan, Arbeitspaketdefinition)
       
    Terminplanung – Dauer und Abhängigkeiten richtig planen
    • Tools zur Terminplanung
    • Meilensteinliste und Meilenstein-Diagramm
    • Balkenplan
    • Überblick Netzplantechnik
       
    Ressourcen- und Kostenplanung – die Vorausberechnung des Werteinsatzes
    • Kostenarten im Projekt
    • Ressourcenplanung
    • Kostenplanung und -budgetierung
    • Zusammenhang zwischen Kostenbudgetierung und Risikomanagement
       
    Projektorganisation und -kommunikation – Struktur und Spielregeln aufstellen
    • Erfolgreiche Ansätze zur Teamführung und Motivation
    • Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Organisationsdiagramm und typische Fallstricke
    • Kommunikationsplan
       
    Projektsteuerung – Ist- und Planwerte kontrollieren
    • Praktisches Änderungsmanagement
    • Projekt-Steuerungs-Meetings und Lenkungsausschuß
       
    Die nächsten Schritte im Unternehmen
    • Tipps zur nachhaltigen Verbesserung der Projekte im eigenen Unternehmen
    • Prinzipien erfolgreicher Projektarbeit
  • Teilnehmerkreis

    Mitarbeiter, die erstmalig Projektverantwortung tragen oder in Zukunft übernehmen sollen, Projektleiter und -mitarbeiter, die Ihr Wissen auffrischen möchten, Team- und Gruppenleiter, Projektentscheider und Projektportfolio-Mitarbeiter.

Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Referenten und Experten
Andreas Lowinger
 
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Die Akademie Herkert
Maximaler Praxisbezug
Professionelle Referenten
Top-Service und Beratung
Seit
1988
10 Teilnehmerstimmen
 (4.4/5)
" Sehr gut gemacht, sehr informativ, Inhalte plastisch gut vermittelt."
T. Gröbser, VR Automotive Dichtungssysteme GmbH
" Die Weiterbildung hat geholfen die Projektabwicklung in unserer Firma zu verbessern."
M. Scharfenberger, Langhammer GmbH
" Sehr informativ, hilft den Überblick über Projektabwicklung zu gewinnen."
J. Cwalina, KG-Plan & Co. KG
" Ein gutes Seminar mit Zielen die wir leben müssen."
A. Schulte, KD-Plan GmbH & Co. KG
" Als Tagesseminar gut. Gute Ergebnisse in der kurzen Zeit."
S. Kampschulte, KD-Plan GmbH & Co. KG
" Eine authentische und kompetente Persönlichkeit (der Referent), mit sehr hilfreichen Unterlagen als Arbeitswerkzeug."
M. Sobkowiak, IPW Ingenieurplanung GmbH & Co. KG
" Praxisnah mit eigenen Projektbeispielen."
" Gut strukturiert, verständlich."
" Ein guter Eindruck über die wesentlichen Werkzeuge mit Praxisbezug."
" Wir konnten unseren Bearbeitungsstand bei Vorbereitung und Realisierung einschätzen. Ich werde neue Erkenntnisse umsetzen. Gute Voraussetzungen zur Verbesserung der Arbeit mit allen Beteiligten bei der Realisierung von Investitionen."
T. Dörrer, Zellstoff- und Papierfabrik Rosenthal GmbH

Wir beraten Sie gerne!

Miriam Gebauer

+49 (0)8233 381-229

miriam.gebauer@forum-verlag.com

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ljiljana.jeremic@forum-verlag.com

Gefahrstoffe & REACH | Produktion & Maschinensicherheit | Steuern, Bilanzen & BWL | Zoll, Export & Fuhrpark

Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Produktcode: 7433
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