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Change Management

Inhouse-Training, Dauer 2 Tage

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten

Um auf Dauer erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Strategien, Prozesse und Visionen stetig überprüfen und anpassen. Die notwendigen Veränderungsprozesse sollen jedoch professionell initiiert, begleitet und gesteuert werden. Change Management wird somit zur Kernaufgabe jeder Führungskraft. 
In diesem Training lernen die Teilnehmer, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und (trotz Widerstand oder Hindernissen) nachhaltig etablieren.
  • Ziele & Nutzen

    • Die Teilnehmer lernen erprobte Methoden, um Veränderungspotenziale zu erkennen und Veränderungen professionell anzustoßen. 
    • Sie lernen, wie sie Veränderungsprozesse steuern und Betroffene zu Beteiligten machen. 
    • Die Teilnehmer wissen, wie sie Dynamiken von Veränderungsprozessen nutzen und mit Widerständen und Hindernissen umgehen. 
    • Sie erfahren, welche Rollen im Change entscheidend sind und den Erfolg maßgeblich beeinflussen. 
  • Methodik

    Das Seminar kann als Präsenzveranstaltung oder als live-online-Training gebucht werden. In beiden Formaten besteht das Seminar aus einer Kombination aus Fachvortrag, Praxisbeispielen, Erfahrungsberichten und Diskussionsrunden. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit Fragen zu stellen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit den Experten und Kollegen.
      
    Besonderheiten des virtuellen Seminars:
    • Gleichwertige Alternative zur Präsenzveranstaltung dank innovativer Technik (Zoom, Adobe Connect, etc.)
    • Mittels Video- und Audioübertragung stellen die Teilnehmer, wie in einer echten Seminaratmosphäre, ihre individuellen Fragen und tauschen sich interaktiv untereinander und mit dem Referenten aus. 
    • Es entstehen keine Reise- und Übernachtungskosten.
    meine.akademie-herkert.de
    Die Teilnehmer erhalten Zugang zum Weiterbildungs- und Serviceportal „meine.akademie-herkert.de“. Dort finden Sie alle Informationen zur Veranstaltung und Seminarunterlagen in digitaler Form.
  • Inhalte

    Herausforderungen im Change Management 
    • Architektur und Design von Veränderungen
    • Notwendige Rahmenbedingungen für Veränderungen
    • Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels 
    • Typische Situationen und Erfolgsfaktoren 

    Veränderungsprozesse im Unternehmen erkennen und analysieren 
    • Situationsanalyse (Ist- Analyse)
    • Veränderungsbedarf bestimmen
    • Handlungsoptionen entwickeln 
    • Vorab-Simulation der Veränderung und mögliche Hindernisse/ Wiederstände
    • Implementationsstrategie aufsetzen

    Veränderungen anstoßen und strategisch umsetzen
    • Timing und Methodeneinsatz auswählen
    • Die Phasen von Veränderungsprozessen identifizieren und kommunizieren
    • Ziele festlegen  und Erfolgskriterien messbar machen 

    Veränderungen koordinieren
    • Rollen im Change identifizieren
      • Rollenverständnisse von Beteiligten erkennen
      • Unterstützer gewinnen und als Multiplikatoren nutzen
    • Umsetzungsstrategie geschickt kommunizieren
    • Mitarbeiter einbinden und Feedback einholen
    • Erste Erfolge möglichst schnell erreichen und kommunizieren
    • Prozesse fixieren und Veränderungen fest etablieren
    • Erfolg evaluieren

    Der richtige Umgang mit Hindernissen 
    • Wiederstand und Reaktionsmuster erkennen und situativ flexibel entgegenwirken
    • Emotionale Wirkkräfte strategisch anwenden
    • Indikatoren für notwendige Zielanpassungen
  • Teilnehmerkreis

    Führungskräfte aller Bereiche und Hierarchieebene, Projektleiter, Teamleiter
  • Technische Voraussetzungen

    Für die Teilnahme an der virtuellen Veranstaltung sind folgende Systemvoraussetzungen notwendig: 
    • Windows-PC (ab 7, 8.1, 10), Apple (ab OS X 10.12) oder Linux
    • Internet-Zugang mit mind. 600 kBit/s Bandbreite (z. B. DSL – mindestens DSL 2000, empfohlen DSL 6000 Anschluss)
    • Internetbrowser:  Google Chrome (v70.0 und höher), Mozilla Firefox (v65.0 und höher), Edge ( v42.0 und höher) und Apple Safari (v12.0 oder höher) - Wir empfehlen die Verwendung des Internetbrowsers Google Chrome
    • Soundkarte mit Lautsprecher (bzw. Headset) und idealerweise Webcam
    • Die Zugangsdaten werden Ihnen rechtzeitig im Vorfeld mitgeteilt.

Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Referenten und Experten
Roberta Pezzarossa
 
Ute Waßmuth
 
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Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Produktcode: 7362
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