Kurs: Erfolgreich führen

Erfolgreich führen

Seminar, Dauer 2 Tage

​Besser kommunizieren, motivieren und situativ agieren

Führung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu verteilen: Als Führungskraft sollen Sie Ergebnisse sichern, Mitarbeitende motivieren, klare Entscheidungen treffen und gleichzeitig unterschiedliche Erwartungen aus Team und Unternehmen ausbalancieren. Im anspruchsvollen Führungsalltag bleibt Ihnen jedoch oft wenig Zeit, Ihren eigenen Führungsstil bewusst zu reflektieren oder neue Methoden zu entwickeln. Unsicherheit beim Umgang mit Low Performern oder in schwierigen Mitarbeitergesprächen, unklare Zielvereinbarungen und Herausforderungen beim Delegieren belasten den Führungsalltag. Das kann die Zusammenarbeit im Team erschweren und zu Missverständnissen, Motivationsverlust oder schwächeren Arbeitsergebnissen führen. 

​In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern. 

  • Ziele & Nutzen

    • ​​Mitarbeitende individuell führen und Potenziale gezielt entwickeln 
    Erkennen Sie schneller, was Ihre Mitarbeitenden wirklich benötigen: Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen, um Motivation und Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeitenden richtig einzuschätzen und Ihr Team gezielt zu fördern. 
    • ​​Klare Ziele setzen und Verantwortung im Team stärken 
    Erfahren Sie, wie Sie Ziele verständlich formulieren, Aufgaben sinnvoll delegieren und Ihren Mitarbeitenden mehr Eigenverantwortung übertragen – ohne die Kontrolle über Ergebnisse zu verlieren. 
    • ​Souverän kommunizieren – auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen 
    Gewinnen Sie Sicherheit in Feedback-, Kritik- und Entwicklungsgesprächen. Sie lernen, auch anspruchsvolle Themen wie schwierige Mitarbeitende und Low Performance klar, wertschätzend und überzeugend anzusprechen. 

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  • Methodik

    • ​​Präsenzseminar mit intensivem Austausch: Nutzen Sie die persönliche Lernatmosphäre vor Ort für Diskussionen, Erfahrungsaustausch und direkte Rückfragen an die Trainerin. 
    • ​Praxisübungen, Fallbeispiele und Rollenspiele, um typische Führungssituationen realitätsnah zu trainieren und Ihr Führungsverhalten aktiv zu erproben. 
    • ​Reflexion und Transfer in den Führungsalltag: Sie analysieren Ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln konkrete Maßnahmen, die Sie direkt in Ihrer Praxis umsetzen können.​ 

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  • Inhalte

    Modul 1: Die eigene Führungsrolle reflektieren und gestalten 

    • Das Selbstverständnis Ihrer Führungsrolle 
    • Erwartungen an Führungskräfte – zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen 
    • Klarheit in der Führungsrolle: Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit 
    • Selbstführung als Grundlage wirksamer Führung: Prioritäten setzen, Vorbild sein, Verantwortung übernehmen  

    Modul 2: Führungsstile verstehen und situativ einsetzen 
    • Klassische und moderne Führungsansätze 
      • situative Führung 
      • transformationale Führung 
      • agile Führung 
    • Die Grundlagen der Situational Leadership Theory 
    • Reifegrad und Entwicklungsstand von Mitarbeitern erkennen 
    • Den passenden Führungsstil für unterschiedliche Situationen wählen  

    Modul 3: Ziele setzen, Orientierung geben und wirksam delegieren 
    • Ziele formulieren mit SMART und konkrete Aufgaben ableiten 
    • Delegieren als Führungsinstrument 
    • Was Führungskräfte delegieren sollten – und was nicht 
    • Delegationsstufen und graduelle Verantwortung 
    • Aufgaben klar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen 
    • Leistungs- und Ergebniskontrolle sinnvoll gestalten 

    Modul 4: Mitarbeitermotivation und erfolgreiche Zusammenarbeit 
    • Was motiviert Menschen bei der Arbeit? Zentrale Motivationsfaktoren erkennen und nutzen 
    • Grundlagen moderner Motivation (z. B. Autonomie, Kompetenz, Zugehörigkeit nach der Self-Determination Theory) 
    • Motivation und situatives Führen – die entscheidenden Zusammenhänge 
    • Dysfunktionale Teamdynamiken erkennen und konstruktiv verändern 
    • Umgang mit schwierigen oder wenig motivierten Mitarbeitern 

    Modul 5: Wirksame Führungskommunikation 
    • Kommunikation als zentrales Führungsinstrument 
    • Mitarbeitertypen erkennen und passend ansprechen 
    • Vertrauen durch offene und klare Kommunikation schaffen 
    • Wirkung von Gestik, Mimik und Körpersprache 

    Modul 6: Mitarbeitergespräche professionell führen 
    • Mitarbeitergespräche zielorientiert vorbereiten 
    • Feedback wirksam geben 
    • Kritikgespräche wertschätzend und konstruktiv führen 

    Modul 7: Führung auf Distanz und moderne Zusammenarbeit 
    • Besonderheiten bei der Führung virtueller Teams 
    • Vertrauen und Motivation auf Distanz aufbauen 
    • Kommunikation in hybriden Arbeitsstrukturen 
    • Transparenz und Zusammenarbeit im digitalen Umfeld fördern 

    Modul 8: Schwierige Führungssituationen souverän meistern 
    • Typische Herausforderungen im Führungsalltag 
    • Besprechung realer Praxisfälle der Teilnehmer 

    Praxistransfer: Führungsqualität im eigenen Arbeitsumfeld stärken 
    • Reflexion der wichtigsten Seminarerkenntnisse 
    • Entwicklung persönlicher Maßnahmen zur Verbesserung der Führungswirksamkeit 
    • Transferplanung für den Führungsalltag 

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  • Zielgruppe

    Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten

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  • Alle wichtigen Infos für Ihre Entscheidung

    ​​Das Seminar „Erfolgreich führen“ der AKADEMIE HERKERT vermittelt Ihnen kompakte und praxisorientierte Ansätze agiler Mitarbeiterführung. Es verbindet strategische Führungsgrundsätze mit direkt anwendbaren Methoden für Ihren Führungsalltag. Damit führen Sie erfolgreich Verhandlungen und lernen, auch mit schwierigen Mitarbeitenden professionell umzugehen.​

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  • Häufig gestellte Fragen

    1. Einige Tage vor Ihrer Online-Live-Schulung senden wir Ihnen eine E-Mail mit einem Zugangslink und allen wichtigen Informationen, um am Veranstaltungstag den virtuellen Schulungsraum betreten zu können. Am Veranstaltungstag erhalten Sie eine weitere E-Mail, die nochmals alle wichtigen Informationen zusammengefasst enthält.
    2. Ihre digitalen Schulungsunterlagen laden Sie sich im Idealfall bereits vor der Veranstaltung auf der Online-Lernplattform herunter. Die Zugangsdaten dafür erhalten Sie per E-Mail. Einige Teilnehmende drucken sich diese bereits vorab aus, um sich während der Schulung darin Notizen machen zu können. 
    3. Am Veranstaltungstag klicken Sie, ausgestattet mit Headset und idealerweise Webcam, auf Ihren Zugangslink. Zunächst gelangen Sie in den sogenannten Warteraum. Hier können Sie nochmals einen Technik-Check machen. Pünktlich zum Start öffnen wir den virtuellen Schulungsraum. Dort erklären wir Ihnen die Funktionen des Meetingraums.  
    4. Sobald sich alle Teilnehmenden eingewählt haben, begrüßt Sie der Referent oder die Referentin und beginnt mit der Online-Weiterbildung. 
    5. Es werden regelmäßig Pausen gemacht. Diese können Sie gerne auch zum Austausch mit anderen Teilnehmenden nutzen. 
    6. Fragen an die Referentin oder an den Referenten oder an die anderen Teilnehmenden sind jederzeit über den Chat willkommen.
    Nein, ein spezieller Download ist nicht nötig. Es genügt ein Klick auf den Link zum virtuellen Schulungsraum, den wir Ihnen zusammen mit den Zugangsdaten per E-Mail senden.  
    Folgende Systemvoraussetzungen sind erforderlich: 
    • Windows-PC (ab 7, 8.1, 10), Apple (ab OS X 10.12) oder Linux 
    • Internet-Zugang mit mind. 500 kBit/s Bandbreite (z. B. DSL – mindestens DSL 2000, empfohlen DSL 6000 Anschluss) 
    • Internetbrowser: Google Chrome (v70.0 und höher), Mozilla Firefox (v65.0 und höher), Edge ( v42.0 und höher) und Apple Safari (v12.0 oder höher) - Wir empfehlen die Verwendung des Internetbrowsers Google Chrome 
    • Soundkarte mit Lautsprecher (bzw. Headset) und idealerweise eine Webcam 
    Die zu Ihrer Weiterbildung gehörenden Unterlagen sind auf unserer Online-Lernplattform für Sie abrufbar. Die Zugangsdaten dafür erhalten Sie per E-Mail. 
     
    Bitte laden Sie sich die Unterlagen rechtzeitig vor der Weiterbildung herunter.
     
    Ihre Teilnahmebescheinigung ist, wie auch die Schulungsunterlagen, auf unserer Online-Lernplattform für Sie abrufbar. Nach der Veranstaltung finden Sie dort Ihre Teilnahmebescheinigung zum Download bzw. für den Fall, dass eine Abschlussprüfung vorgesehen und bestanden ist, Ihr Zertifikat.
    Gerne steht Ihnen unsere technische Hotline vor und während des Online-Veranstaltung zur Verfügung, um technische Probleme zu lösen und ggf. auch einen Technik-Check mit Ihnen zu machen:  Telefon 08233/381 112 (von Montag bis Freitag von 8 bis 15 Uhr)
     
    Bei Präsenzveranstaltungen beinhaltet die Teilnahmegebühr:
    •    Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks und Wasser)
    •    Verschiedene Snacks in den Pausen
    •    Mittagessen als 3-Gang Menü oder Buffet
    •    Umfangreiche Arbeitsunterlagen
     
    Hotelübernachtungen und Parkgebühren sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne sind wir Ihnen aber bei der Hotelreservierung behilflich. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu telefonisch unter 08233/381 123.

     
    Auf unserer Online-Lernplattform finden Sie alle Details wie Zeit, Dauer und Hotelinformationen zu Ihrer gebuchten Veranstaltung kompakt zusammengefasst. Sie können dort ebenfalls die zu Ihrer Weiterbildung gehörenden Schulungs-Unterlagen in digitaler Form, Ihre Teilnahmebescheinigung und gegebenenfalls Zusatzmaterialen downloaden. Viele Unterlagen stehen bereits vor Beginn und für zwei Wochen nach der Veranstaltung zur Verfügung.
     
    Rechtzeitig vor Weiterbildungsbeginn werden Sie automatisch auf der Online-Lernplattform registriert und Ihr gebuchter Kurs wird Ihnen zugewiesen. 
    Ihre persönlichen Zugangsdaten erhalten Sie per E-Mail. Bitte loggen Sie sich mit diesen Daten ein, um auf Ihren Kurs zuzugreifen.

     
    1. Eröffnen Sie ein Benutzerkonto. An die angegebene E-Mail-Adresse erhalten Sie anschließend einen Aktivierungslink zugesendet. 
    2. Klicken Sie den Aktivierungslink in der E-Mail.
    3. Melden Sie sich mit Ihren zuvor vergebenen Zugangsdaten an. 
    4. Schalten Sie Ihre Weiterbildung über Eingabe des Aktivierungscodes frei.
     
    Wir empfehlen Ihnen, sich zeitnah zu registrieren, damit Sie alle Services unserer Online-Lernplattform nutzen können. 
     
    Ihre Teilnahmebescheinigung steht Ihnen nach Weiterbildungsende als Download auf der Online-Lernplattform zur Verfügung.
    Die AKADEMIE HERKERT bietet Ihnen in Kooperation mit der Deutschen Bahn ein exklusives Angebot für eine bequeme An- und Abreise. Machen Sie Reisezeit zu Ihrer Zeit und nutzen Sie die An- und Abreise zum Arbeiten, Entspannen oder Genießen – mit 100% Ökostrom im Fernverkehr. Ihr Veranstaltungsticket zum bundesweiten Festpreis, von jedem DB-Bahnhof. Beim Veranstaltungsticket (Reisestrecke größer 100 km) ist das City-Ticket in über 120 deutschen Städten im jeweiligen Geltungsbereich inklusive.

    Detailliertere Informationen und den Buchungslink finden Sie unter: www.akademie-herkert.de/bahn

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Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Expertinnen und Experten
Kirstin Vogel
Kirstin Vogel
 
Terminliste (3 Treffer):
Berlin10115
Frankfurt am Main60311
Rostock - Warnemünde18119
Einfach Termin auswählen und anmelden:
18119
Donnerstag, 09.07.2026 - Freitag, 10.07.2026
Rostock - Warnemünde | 1.395,00 € zzgl. MwSt.
Hotel Ostseeland
Speaker
Kirstin Vogel
Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:00 Uhr
10115
Donnerstag, 17.09.2026 - Freitag, 18.09.2026
Berlin | 1.395,00 € zzgl. MwSt.
Mercure Hotel Berlin City
Speaker
Kirstin Vogel
Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:00 Uhr
60311
Donnerstag, 05.11.2026 - Freitag, 06.11.2026
Frankfurt am Main | 1.395,00 € zzgl. MwSt.
Novotel Frankfurt City
Speaker
Kirstin Vogel
Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:00 Uhr
25 Geprüfte Bewertungen

Alle Veranstaltungsbewertungen wurden von Teilnehmenden der AKADEMIE HERKERT abgegeben. Eine Überprüfung der Bewertungen hat wie folgt stattgefunden:

Im Nachgang zu jeder Veranstaltung erhalten alle Teilnehmenden eine E-Mail mit dem Link zum Bewerten der jeweiligen Veranstaltung. Es handelt sich dabei um einen individualisierten Link.

Diese Feedbacks zu jedem Veranstaltungstermin gehen gesammelt bei uns ein und werden zeitnah durch unsere Organisation ausgewertet und eingetragen.

 (4.6/5)
" Persönliche Themen!
Kein trockenes Programm.
Sehr gute und hilfreiche Schulung grade für mich als Führungskraftneuling."
A. Heinrichs, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
" Ein sehr gelungenes, kurzweiliges und praxisrelevantes Seminar - sehr empfehlenswert auch für "alte Hasen" in langjähriger Führungsposition!"
C. Weise, Kinderhaus Nürnberg gGmbH
" Mir hat das Seminar sehr viel gebracht, da ich sicherer in Mitarbeitergespräche gehe. Ich weiß wie ich mich richtig vorbereiten kann und wie wichtig eine gute Vorbereitung und regelmäßige Gespräche sind. In Kritikgespräche gehe ich nun auch sicherer."
J. Reinhard, ULMAN Dichtungstechnik GmbH
" Ein sehr lehrreiches Seminar! In der Kürze der Zeit brachte Frau Pezzarossa sehr viele Inhalte mit Praxisbezug nahe. Es war stets kurzweilig durch die Praxisübungen."
T. Stephan, Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie
" Die Beispiele von der Referentin waren sehr hilfreich. 
Sehr hilfreich."
H. Aldar, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
" Wenig stures lernen, viel praxis orientiert.
TOP!"
B. Krebs, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
" Jederzeit weiter zu empfehlen."
B. Wüstefeld, Hollenbach-Stiftung / Alten und Pflegeheim
" Nehme viel mit, Seminar war abwechslungsreich gestaltet, es kam keine Langeweile auf."
" Ein Seminar mit viel "Input", sehr gute Dozentin."
" Sehr empfehlenswert."
" Sehr kompakte Fortbildung mit vielen guten, praktischen Beispielen und Zeit für eigene Reflektion."
" Top Seminar"
M. Träuble, Kirsch-Kunststofftechnik GmbH
" Sehr gute und aufschlußreiche Veranstaltung. Super Referent."
T. Böglmüller, Schuster Maschinenbau GmbH
" Habe noch einmal für mein Führungsverhaltendazu gelernt."
S. Ellermann, EMKA
" Super Seminar, gerne wieder."
L. Siekaup, Sigu-Druckguss
" Sehr gut."
S. Schiffer, MRT Berlin Brandenburg GmbH
" Sehr intensives Seminar, lebhaft, verständlich, situationsnah."
M. Stephan, TÜV Rheinland Industrie Service GmbH
" Absolut empfehlenswert!"
G. Hauptstein, Albert Hauptstein Bauunternehmung e.K.
" Gutes Seminar mit gutem Referenten v.a. 2. Tag öffnet das Auge und schafft Klarheit und gibt Richtlinien vor."
M.E.A. Haug, Beijer Ref Deutschland GmbH
" Eine gute Schulung, um Grundlagen der Mitarbeiter-Führung kennenzulernen. "
M. Vogt, Almatec Maschinenbau GmbH
" Der Kurs hat mir Erkenntnisse über mögliches Verbesserungspotenzial geliefert. Verständnis des Reifegrads hilft bei der täglichen Arbeit."
M. Abel, Almatec Maschinenbau GmbH
" Sehr gut, sehr angenehm und aufschlussreich."
B. Willems, Almatec Maschinenbau GmbH
" Die Schulung hat mir persönlich etwas die Augen geöffnet und dazu beigetragen, dass ich meinen Führungsstil in manchen Situationen evtl. etwas überdenken muss. "
D. Lodise, Almatec Maschinenbau GmbH
" Gut, da die Vorträge kurzweilig waren. Die Beispiele und Übungen waren entsprechend und passend und verständlich."
U. Angenendt, Almatec Maschinenbau GmbH
" Sehr gut und strukturiert aufgebaut mit klarer Zielsetzung."
M. Heller, Ceramtec
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2 Tage
3 Termine
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Abschluss:
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