Zielvereinbarungen und leistungsbezogene Vergütung

INHOUSE-SCHULUNG, Dauer 2 Stunden

Rechtliche Vorgaben im Unternehmen korrekt umsetzen

Zielvereinbarungen und variable Vergütungssysteme werden in Unternehmen häufig als Führungsinstrumente und als Verfahren zur Leistungsbeurteilung eingesetzt. Ziel ist es, Leistungsanreize zu setzen, die Motivation der Mitarbeitenden zu erhöhen und sie damit langfristig ans Unternehmen zu binden. Gleichzeitig dienen Entgeltregelungen durch Zielvereinbarungen auch der Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen. Bei der Umsetzung müssen jedoch die rechtlichen Vorgaben genau beachtet werden, um Fehler zu vermeiden, die kostenträchtige Folgen mit sich ziehen können. 


In dieser Online-Kurz-Schulung erhalten die Teilnehmenden wichtige Informationen zu den rechtlichen Vorgaben und hilfreiche Handlungsempfehlungen für die Praxis.

  • Ziele & Nutzen

    • Zu Beginn erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über die neuesten Entwicklungen im Arbeitsrecht, wichtige Entscheidungen und aktuelle Gesetzesvorhaben.
    • Anschließend zeigt der Experte in einem Vortrag auf, welche rechtlichen Vorgaben bei der Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen und variabler Vergütung beachtet werden müssen und wie man Fallstricke vermeidet. 
    • Danach können die Teilnehmenden ihre individuellen Fragen direkt an den Experten richten und sich mit den anderen Teilnehmenden austauschen.

  • Inhalte

    1.       Rechtliches Update

    • Wichtige Entscheidungen und Neuerungen seit dem 12.09.2023

     

    2.       Expertenvortrag: Zielvereinbarungen und leistungsbezogene Vergütung

    • Vorteile und Chancen einer leistungsbezogenen Vergütung
    • Leistungsbeurteilung, Performance-Messung
    • Gruppenbildung, Individualität?
    • variable Vergütung im Arbeitsvertrag gestalten
    • verschiedene Formen leistungsbezogener Vergütung
    • anlassbezogene Einmalzahlungen
    • Erfolgsbeteiligungen - Gestaltung, Pro und contra
    • leistungsbezogene Vergütungssysteme, Boni
    • Zielvereinbarungen richtig umsetzen
    • Corporate Benefits

     

    3.       Fragerunde und Austausch

    • Beantwortung der individuellen Teilnehmerfragen, Austausch und Networking

  • Zielgruppe

    Personalleiter/-innen, HR Business Manager, Personalreferentinnen und -referenten, Personalbeauftragte, Personalsachbearbeiter/-innen, Führungskräfte und Geschäftsführer/-innen mit arbeitsrechtlicher Aufgabenstellung, arbeitsrechtlich interessierte Arbeitnehmer/-innen mit Führungsaufgaben

Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Expertinnen und Experten
Daniel Iven
 

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Referenzen

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Die Akademie Herkert
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1988
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Alle Veranstaltungsbewertungen wurden von Teilnehmenden der AKADEMIE HERKERT abgegeben. Eine Überprüfung der Bewertungen hat wie folgt stattgefunden:

Im Nachgang zu jeder Veranstaltung erhalten alle Teilnehmenden eine E-Mail mit dem Link zum Bewerten der jeweiligen Veranstaltung. Es handelt sich dabei um einen individualisierten Link.

Diese Feedbacks zu jedem Veranstaltungstermin gehen gesammelt bei uns ein und werden zeitnah durch unsere Organisation ausgewertet und eingetragen.

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" Immer wieder nehme ich viel aus ihren Seminaren mit und kann Inhalte gut umsetzen."
U. Schandert, Eisenhüttenstädter Freizeit- und Erholungs GmbH
" sehr gute Infos für die Umsetzung im Unternehmen"

Wir beraten Sie gerne!

Miriam Gebauer

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Abschluss:
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