Für Personalverantwortliche in der Verwaltung ist das Disziplinarrecht ein zentraler, aber oft komplexer Bestandteil Ihrer Arbeit. Dienstpflichtverletzungen, unklare Verantwortlichkeiten zwischen Führung und Personalstelle oder fehlerhafte Entscheidungen bei Nebentätigkeiten können schnell zu rechtlichen Konsequenzen, Konflikten im Team oder einem Reputationsverlust führen. Wer sich hier unzureichend auskennt, riskiert nicht nur fehlerhafte Maßnahmen, sondern auch langwierige Verfahren und unnötige Belastungen für Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen.
In diesem praxisnahen Online-Live-Seminar vermittelt Ihnen unsere Expertin Christine Ebert verständlich und anschaulich, wie Sie typische Fallstricke im Disziplinarrecht erkennen und richtig handeln. Sie lernen, Dienstpflichtverletzungen korrekt einzuschätzen, Verfahren rechtssicher zu gestalten und Nebentätigkeiten professionell zu prüfen – und stärken zugleich Ihre Führungs- und Entscheidungskompetenz.
Rechtssicherheit im Umgang mit Pflichtverletzungen und Nebentätigkeiten – wissen, welche Schritte erforderlich sind, welche Maßnahmen zulässig sind und wie Sie typische Fehler vermeiden
Souveräne Entscheidungen in sensiblen Personalfragen – Risiken frühzeitig erkennen, Disziplinarverfahren korrekt strukturieren und im Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft oder Personalstelle handeln
Praxisnahe Handlungssicherheit – Sicherheit für den Verwaltungsalltag gewinnen und Konflikte sowie Verfahrensrisiken reduzieren mithilfe von Beispielen, Fallstudien und klaren Prüfkriterien
Disziplinarrecht & Pflichtverletzungen
Was ist eine Dienstpflichtverletzung?
Disziplinarmaßnahmen und Verfahren
Rolle der Vorgesetzten vs. Personalstelle
Typische Situationen aus der Praxis (z. B. Zuspätkommen, private Nutzung, Verhalten im Kollegium)
Nebentätigkeiten und Interessenkonflikte
Genehmigungspflichten
Ablehnungsgründe & Prüfkriterien
Risiken bei Verstößen
Typische Fehlerquellen in der kommunalen Praxis
Kommunikationsprobleme zwischen Führung und Personalstelle
Beispiele & Fallstudien
Führungskräfte in kommunalen Verwaltungen
Personalverantwortliche und Mitarbeitende in Personalstellen
Dienststellenleitungen und Dezernentinnen/Dezernenten
Personen mit Weisungsbefugnis gegenüber Beschäftigten oder Beamtinnen/Beamten
Mitarbeitende im Personalrat, die Entscheidungsprozesse begleiten
Beschäftigte, die regelmäßig Disziplinar- oder Personalvorgänge bearbeiten
Neu ernannte Führungskräfte, die bisher wenig Berührung mit Disziplinarrecht hatten
Verantwortliche, die Nebentätigkeiten prüfen oder genehmigen müssen
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