Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Seminar, Dauer 2 Tage

Führungskompetenzen ausbauen und Teams erfolgreich führen

Hybride Teams, flexible Arbeitszeitmodelle, der Wunsch nach flachen Hierarchien sowie die individuellen Bedürfnisse unterschiedlicher Generationen sind nur einige Anforderungen, die Führungskräfte aktuell meistern müssen. Diese Position nimmt eine entscheidende Rolle ein. Sie fungiert als Bindeglied zum Unternehmen. Wird die Führungskompetenz angezweifelt oder fehlt es an der Akzeptanz der Person, sind oftmals Fluktuation, Leistungsminderung oder zumindest Leistungsstagnation und fehlende Motivation auf Seiten der Belegschaft die Folge. Die Gefahr besteht umso mehr, da direktes Führungswirken vor Ort immer weniger möglich wird. Falsches, fehlendes oder unzureichendes Führungsverhalten wird doppelt bestraft und gefährdet auf Dauer die Zukunft des Unternehmens.
Unser neues Intensiv-Seminar vermittelt Führungskräften, wie sie genau unter diesen neuen Rahmenbedingungen optimal agieren. Sie lernen Führungsfehler zu vermeiden, das Team professionell zu steuern sowohl in kritischen Situationen als auch beim Führen auf Distanz.

  • Ziele & Nutzen

    • Teilnehmende lernen die Potenziale der Mitarbeitenden zu erkennen und diese zu entfalten.
    • Teilnehmende fördern durch kompetentes Führungsverhalten die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und binden diese langfristig.
    • Teilnehmende meistern auch kritische Situationen souverän und bleiben mit mehr Sicherheit im Joballtag selbst dauerhaft gesund.

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  • Methodik

    Theoretischer Input und praktische Übungen wechseln sich zwei intensive Tage lang ab. Sie lernen, grundlegende Teamprozesse zu verstehen und wissen um die Erfolgsfaktoren eines Teams. Sie erfahren, wie Sie ihr Team entwickeln sowie Teamkonflikte lösen und können auf Strategien zugreifen, um die Teamkompetenz zu optimieren. Außerdem lernen Sie, Ihr Team zu steuern – sowohl in kritischen Situationen als auch beim Führen auf Distanz.

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  • Inhalte

    Das Team?!

    • Kennzeichen eines Teams: Was Teamarbeit bedeutet
    • Die Notwendigkeit von Spielregeln im Team
    • Rollenklarheit im Team
    • Gruppendynamische Prozesse im Team verstehen
      • Der Lebenszyklus eines Teams (Forming, Storming, Norming, Performing) – der aktuelle Stand meines Teams
      • Aspekte, die die Gruppendynamik beeinflussen
      • Die 5 Dysfunktionalitäten in einem Team
      • Strategien, um die Teamdynamik zu optimieren
    • Die Bedeutung der psychologischen Sicherheit im Team – und was die Führungskraft dafür tun kann
    • Was Heterogenität für das Team bedeutet

     

    Kommunikation und Konfliktmanagement im Team

    • Konfliktkompetenz im Team stärken, Konfliktkultur etablieren
    • Konfliktmoderation im Team
    • (Schwierigen) Persönlichkeiten begegnen und diese führen
      • Mitarbeitende, die mich als Führungskraft infrage stellen,
      • die sich deutlich über dem Durchschnittsalter des Teams befinden,
      • die sich nicht oder nur wenig am Teamgeschehen beteiligen,
      • die sich in der Pessimisten-Rolle wohlfühlen und die Stimmung im Team drücken,
      • die ausschließlich auf die Optimierung ihrer eigenen Bedürfnisse fokussiert sind,
      • die mangelndes Engagement und Bereitschaft zeigen, wenn dringend Bedarf ist,
      • oder die sowohl sich selbst als Person als auch ihre eigenen Fähigkeiten überschätzen.
    • Zentrale Soft-Skills für erfolgreiche Führungskräfte 
    • Was ein virtuelles Team (mehr als ein Präsenzteam) benötigt
      • Vertrauen im Team aufbauen – trotz der besonderen hybriden Situation
      • Kommunikation in der virtuellen Welt erfolgreich gestalten
      • Welche Meetingkultur gebraucht wird und wie man (virtuelle) Meetings erfolgreich leitet

     

    Reflexion als Führungskraft

    • Eigene Stärken stärken – eigene Potentiale entwickeln 
    • Blinde Flecken und Unconscious Bias entdecken und hinterfragen: 
    • Eigene, unbewusste Denkmuster und Beurteilungsfehler identifizieren und gegensteuern können
    • Strategien, um bessere Entscheidungen zu treffen
    • Rollenstärkung und eigene Motivation als Führungskraft erkennen: Was treibt mich an? (Ebenen der Veränderung nach R. Dilts)

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  • Zielgruppe

    Führungskräften, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben.

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  • Häufig gestellte Fragen

    1. Einige Tage vor Ihrer Online-Live-Schulung senden wir Ihnen eine E-Mail mit einem Zugangslink und allen wichtigen Informationen, um am Veranstaltungstag den virtuellen Schulungsraum betreten zu können. Am Veranstaltungstag erhalten Sie eine weitere E-Mail, die nochmals alle wichtigen Informationen zusammengefasst enthält.
    2. Ihre digitalen Schulungsunterlagen laden Sie sich im Idealfall bereits vor der Veranstaltung auf der Online-Lernplattform herunter. Die Zugangsdaten dafür erhalten Sie per E-Mail. Einige Teilnehmende drucken sich diese bereits vorab aus, um sich während der Schulung darin Notizen machen zu können. 
    3. Am Veranstaltungstag klicken Sie, ausgestattet mit Headset und idealerweise Webcam, auf Ihren Zugangslink. Zunächst gelangen Sie in den sogenannten Warteraum. Hier können Sie nochmals einen Technik-Check machen. Pünktlich zum Start öffnen wir den virtuellen Schulungsraum. Dort erklären wir Ihnen die Funktionen des Meetingraums.  
    4. Sobald sich alle Teilnehmenden eingewählt haben, begrüßt Sie der Referent oder die Referentin und beginnt mit der Online-Weiterbildung. 
    5. Es werden regelmäßig Pausen gemacht. Diese können Sie gerne auch zum Austausch mit anderen Teilnehmenden nutzen. 
    6. Fragen an die Referentin oder an den Referenten oder an die anderen Teilnehmenden sind jederzeit über den Chat willkommen.
    Nein, ein spezieller Download ist nicht nötig. Es genügt ein Klick auf den Link zum virtuellen Schulungsraum, den wir Ihnen zusammen mit den Zugangsdaten per E-Mail senden.  
    Folgende Systemvoraussetzungen sind erforderlich: 
    • Windows-PC (ab 7, 8.1, 10), Apple (ab OS X 10.12) oder Linux 
    • Internet-Zugang mit mind. 500 kBit/s Bandbreite (z. B. DSL – mindestens DSL 2000, empfohlen DSL 6000 Anschluss) 
    • Internetbrowser: Google Chrome (v70.0 und höher), Mozilla Firefox (v65.0 und höher), Edge ( v42.0 und höher) und Apple Safari (v12.0 oder höher) - Wir empfehlen die Verwendung des Internetbrowsers Google Chrome 
    • Soundkarte mit Lautsprecher (bzw. Headset) und idealerweise eine Webcam 
    Die zu Ihrer Weiterbildung gehörenden Unterlagen sind auf unserer Online-Lernplattform für Sie abrufbar. Bitte laden Sie sich die Unterlagen rechtzeitig vor der Veranstaltung herunter. Einige Teilnehmer drucken sich diese bereits vor der Schulung aus, um sich darin Notizen machen zu können. 

    So gehen Sie vor:
    1. Eröffnen Sie ein Benutzerkonto. An die angegebene E-Mail-Adresse erhalten Sie anschließend einen Aktivierungslink zugesendet. 
    2. Klicken Sie den Aktivierungslink in der E-Mail.
    3. Melden Sie sich mit Ihren zuvor vergebenen Daten an. 
    4. Schalten Sie Ihre Veranstaltung über Eingabe dieses Aktivierungscodes frei.
    Ihre Teilnahmebescheinigung ist, wie auch die Schulungsunterlagen, auf unserer Online-Lernplattform für Sie abrufbar. Nach der Veranstaltung finden Sie dort Ihre Teilnahmebescheinigung zum Download bzw. für den Fall, dass eine Abschlussprüfung vorgesehen und bestanden ist, Ihr Zertifikat.
    Gerne steht Ihnen unsere technische Hotline vor und während des Online-Veranstaltung zur Verfügung, um technische Probleme zu lösen und ggf. auch einen Technik-Check mit Ihnen zu machen:  Telefon 08233/381 112 (von Montag bis Freitag von 8 bis 15 Uhr)
     
    Bei Präsenz-Veranstaltungen beinhaltet die Teilnahmegebühr:
    • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks und Wasser)
    • Verschiedene Snacks in den Pausen
    • Mittagessen als 3-Gang Menü oder Buffet
    • Umfangreiche Arbeitsunterlagen, 
      • die Ihnen auf der Veranstaltung ausgedruckt in einem Ordner überreicht werden und 
      • zusätzlich in digitaler Form auf der Online-Lernplattform zur Verfügung stehen. 
    Hotelübernachtungen und Parkgebühren sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne sind wir Ihnen aber bei der Hotelreservierung behilflich. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu telefonisch unter 08233/381 123.
     
    Auf unserer Online-Lernplattform finden Sie alle Details wie Zeit, Dauer und Hotelinformationen zu Ihrer gebuchten Veranstaltung kompakt zusammengefasst. Sie können dort ebenfalls die zu Ihrer Weiterbildung gehörenden Schulungs-Unterlagen in digitaler Form, Ihre Teilnahmebescheinigung und gegebenenfalls Zusatzmaterialen downloaden. Viele Unterlagen stehen bereits ca. 10 Tage vor Beginn und für zwei Wochen nach der Veranstaltung zur Verfügung. 
     
    1. Eröffnen Sie ein Benutzerkonto. An die angegebene E-Mail-Adresse erhalten Sie anschließend einen Aktivierungslink zugesendet. 
    2. Klicken Sie den Aktivierungslink in der E-Mail.
    3. Melden Sie sich mit Ihren zuvor vergebenen Daten an. 
    4. Schalten Sie Ihre Veranstaltung über Eingabe dieses Aktivierungscodes frei.
    Wir empfehlen Ihnen, sich zeitnah zu registrieren, damit Sie alle Online-Services nutzen können. 
     
    Ihre Teilnahmebescheinigung steht Ihnen nach Weiterbildungsende als Download auf der Online-Lernplattform zur Verfügung.
    Die AKADEMIE HERKERT bietet Ihnen in Kooperation mit der Deutschen Bahn ein exklusives Angebot für eine bequeme An- und Abreise. Machen Sie Reisezeit zu Ihrer Zeit und nutzen Sie die An- und Abreise zum Arbeiten, Entspannen oder Genießen – mit 100% Ökostrom im Fernverkehr. Ihr Veranstaltungsticket zum bundesweiten Festpreis, von jedem DB-Bahnhof. Beim Veranstaltungsticket (Reisestrecke größer 100 km) ist das City-Ticket in über 120 deutschen Städten im jeweiligen Geltungsbereich inklusive.

    Detailliertere Informationen und den Buchungslink finden Sie unter: www.akademie-herkert.de/bahn

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Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Expertinnen und Experten
Kirstin Vogel
 
Terminliste (6 Treffer):
OnlineOnline
Berlin10115
Düsseldorf40210
Köln50667
Mallorca (Ollers)07350
Rostock - Warnemünde18119
Einfach Termin auswählen und anmelden:
50667
08.04.2024 - 09.04.2024 | Köln | 1.295,00 € zzgl. MwSt.
Mercure Hotel Köln Belfortstraße
Speaker
Kirstin Vogel
1. Präsenztag: 08.04.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
2. Präsenztag: 09.04.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
10115
22.04.2024 - 23.04.2024 | Berlin | 1.295,00 € zzgl. MwSt.
Derag Livinghotel Weißensee
Speaker
Kirstin Vogel
1. Präsenztag: 22.04.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
2. Präsenztag: 23.04.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
40210
06.05.2024 - 07.05.2024 | Düsseldorf | 1.295,00 € zzgl. MwSt.
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Jetzt anmelden > Noch 8 Tage bis zum Anmeldeschluss am 05.04.2024.
Mercure Hotel Düsseldorf City Nord
Speaker
Kirstin Vogel
1. Präsenztag: 06.05.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
2. Präsenztag: 07.05.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
18119
04.07.2024 - 05.07.2024 | Rostock - Warnemünde | 1.295,00 € zzgl. MwSt.
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Jetzt anmelden > Noch 55 Tage bis zum Anmeldeschluss am 22.05.2024.
Hotel Neptun Rostock-Warnemünde
Speaker
Kirstin Vogel
1. Präsenztag: 04.07.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
2. Präsenztag: 05.07.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Weitere Informationen zum Veranstaltungsort finden Sie hier.
07350
19.09.2024 - 20.09.2024 | Mallorca (Ollers) | 1.295,00 € zzgl. MwSt.
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Jetzt anmelden > Noch 132 Tage bis zum Anmeldeschluss am 07.08.2024.
Weingut & Landhotel Can Davero
Speaker
Kirstin Vogel
1. Präsenztag: 19.09.2024, 09:00 - 16:00 Uhr
2. Präsenztag: 20.09.2024, 09:00 - 16:00 Uhr

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1988
Abschluss:
Zertifikat (bei erfolg. Prüfung) oder Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung)
Preis / Teilnahmegebühr pro Person:
ab 1.195,00 € zzgl. MwSt.
ab 1.422,05 € inkl. MwSt.
Bei Präsenz-Veranstaltungen beinhaltet die Teilnahmegebühr:
  • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks und Wasser)
  • Verschiedene Snacks in den Pausen
  • Mittagessen als 3-Gang Menü oder Buffet
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
Hotelübernachtungen sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne sind wir Ihnen aber bei der Hotelreservierung behilflich. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu telefonisch.
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