Erfolgreich führen

INHOUSE-SCHULUNG, Dauer 2 Tage

Besser kommunizieren, motivieren und situativ agieren

Die Herausforderungen für Führungskräfte sind groß, besonders in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, komplexer Strukturen und rasantem Wandel. In diesem Training festigen Sie Ihre Kenntnisse als Führungskraft, bauen Ihre Führungsmethoden aus, lernen neue Tools kennen und entwickeln sich und Ihre Führungspersönlichkeit weiter.

Ziele & Nutzen
- Die Teilnehmer erweitern ihren Methodenkoffer und erhalten neue Impulse. So steuern sie ihre Mitarbeiter effektiv, beeinflussen Teamdynamiken positiv und stärken ihr Team.
- Die Teilnehmer nutzen diesen Workshop für eine aktuelle Standortbestimmung und reflektieren ihr Führungsverhalten.
- Die Teilnehmer tauschen sich auf Augenhöhe mit der erfahrenen Trainerin aus. So erhalten sie ein detailliertes Feedback zu ihrer Wirkung als Führungskraft
Inhalte
Ihre persönliche Führungsrolle
- Das Selbstverständnis Ihrer Führungsrolle
- Klarheit in der Führungsrolle: Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
- Widersprüchliche Erwartungen erfüllen, Interessen sicher vertreten
Wie führen Sie? Führungsverständnis und -verhalten
- Führungsstile und effektive Führung – situative Führung, transformationale Führung, agile Führung
- Ihr persönlicher Führungsstil und Umgang mit den Mitarbeitern: Reflexion und Analyse Ihres persönlichen Führungsverhaltens und individuelles Feedback zu Ihrem Führungsstil
- Tipps zur Verbesserung Ihrer Führungswirksamkeit
- Besonderheiten bei der Führung auf Distanz Virtuelle Teams
Erfolgreich situativ und typgerecht führen
- Erfolgsprinzipien beim Führen
- Wie viel Führung braucht Ihr Mitarbeiter? So beurteilen Sie den Führungsbedarf
- Wo steht Ihr Mitarbeiter? Reifegrad von Mitarbeitern erkennen und weiterentwickeln
- Situativ richtig führen: Die verschiedenen Führungsstile
- Praxisfälle: So erkennen Sie den richtigen Führungsstil für die verschiedenen Mitarbeitertypen
Ziele setzen mit der Smart-Formel
- Wie Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung geben
- Aus Zielen Aufgaben machen
- Effektiv Feedback geben mit der Smart-Formel
Delegieren: Verantwortung abgeben und einfordern
- Erkennen Sie Ihre Delegationsfähigkeit
- Was können und müssen Sie delegieren? Grenzen beim Delegieren
- Graduelle Abstufungen in der Delegation
- Aufgaben klar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen
- Leistungs- und Ergebniskontrolle
Mitarbeitermotivation und erfolgreiche Zusammenarbeit
- Was motiviert Ihre Mitarbeiter? Motivatoren erkennen
- Dysfunktionalitäten im Team erkennen und verändern
- Wie Sie auch schwierige Mitarbeiter motivieren
- Motivation und situatives Führen – die entscheidenden Zusammenhänge
Wirksame Führungskommunikation
- Wie Sie verschiedene Mitarbeitertypen richtig ansprechen
- Mit offener Kommunikation Vertrauen schaffen und überzeugen
- Wie Sie einen effektiven Informationsfluss steuern
- Authentisch und ehrlich kommunizieren: Die Rolle von Gestik, Mimik und Körpersprache
Mitarbeitergespräche – wirkungsvoll und wertschätzend kommunizieren
- Wirkungsvolle Gesprächssteuerung und Vertrauensbildung
- Feedback- und Kritikgespräche effektiv führen
Schwierige Führungsfälle meistern
Besprechung Ihrer schwierigsten Führungsfälle aus der Praxis

Praxistransfer: Führungsqualität
Situatives Führungsverhalten richtig in Ihrem Unternehmensumfeld anwenden
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die bereits Erfahrung in der Mitarbeiterführung haben und ihr Führungsverhalten sowie ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten.

Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Referenten/innen und Experten/innen

Christine Maurer

Kirstin Vogel

Eindrücke von der Weiterbildung:

Klingt interessant? Fordern Sie Ihr unverbindliches Angebot an.

Wenn Sie möchten, passen wir die Schulung gerne an Ihre Bedürfnisse an.

Sie suchen eine Schulung für sich selbst oder sind zu wenige Personen für eine eigene Inhouse-Schulung?

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Referenzen

Rund 400 Kunden vertrauen uns jährlich aufgrund unserer langjährigen Expertise.

Die Akademie Herkert

Maximaler Praxisbezug

Professionelles Referententeam

Top-Service und Beratung

Seit
1988

25 Kundenfeedbacks

(4.5/5)

" Die Beispiele von der Referentin waren sehr hilfreich.
Sehr hilfreich."

H. Aldar, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH

" Persönliche Themen!
Kein trockenes Programm.
Sehr gute und hilfreiche Schulung grade für mich als Führungskraftneuling."

A. Heinrichs, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH

" Wenig stures lernen, viel praxis orientiert.
TOP!"

B. Krebs, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH

" Ein sehr gelungenes, kurzweiliges und praxisrelevantes Seminar - sehr empfehlenswert auch für "alte Hasen" in langjähriger Führungsposition!"

C. Weise, Kinderhaus Nürnberg gGmbH

" Mir hat das Seminar sehr viel gebracht, da ich sicherer in Mitarbeitergespräche gehe. Ich weiß wie ich mich richtig vorbereiten kann und wie wichtig eine gute Vorbereitung und regelmäßige Gespräche sind. In Kritikgespräche gehe ich nun auch sicherer."

J. Reinhard, ULMAN Dichtungstechnik GmbH

" Jederzeit weiter zu empfehlen."

B. Wüstefeld, Hollenbach-Stiftung / Alten und Pflegeheim

" Nehme viel mit, Seminar war abwechslungsreich gestaltet, es kam keine Langeweile auf."

" Ein Seminar mit viel "Input", sehr gute Dozentin."

" Sehr empfehlenswert."

" Sehr kompakte Fortbildung mit vielen guten, praktischen Beispielen und Zeit für eigene Reflektion."

" Ein sehr lehrreiches Seminar! In der Kürze der Zeit brachte Frau Pezzarossa sehr viele Inhalte mit Praxisbezug nahe. Es war stets kurzweilig durch die Praxisübungen."

T. Stephan, Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie

" Top Seminar"

M. Träuble, Kirsch-Kunststofftechnik GmbH

" Sehr gute und aufschlußreiche Veranstaltung. Super Referent."

T. Böglmüller, Schuster Maschinenbau GmbH

" Habe noch einmal für mein Führungsverhaltendazu gelernt."

S. Ellermann, EMKA

" Super Seminar, gerne wieder."

L. Siekaup, Sigu-Druckguss

" Sehr gut."

S. Schiffer, MRT Berlin Brandenburg GmbH

" Sehr intensives Seminar, lebhaft, verständlich, situationsnah."

M. Stephan, TÜV Rheinland Industrie Service GmbH

" Absolut empfehlenswert!"

G. Hauptstein, Albert Hauptstein Bauunternehmung e.K.

" Gutes Seminar mit gutem Referenten v.a. 2. Tag öffnet das Auge und schafft Klarheit und gibt Richtlinien vor."

M.E.A. Haug, Beijer Ref Deutschland GmbH

" Eine gute Schulung, um Grundlagen der Mitarbeiter-Führung kennenzulernen. "

M. Vogt, Almatec Maschinenbau GmbH

" Der Kurs hat mir Erkenntnisse über mögliches Verbesserungspotenzial geliefert. Verständnis des Reifegrads hilft bei der täglichen Arbeit."

M. Abel, Almatec Maschinenbau GmbH

" Sehr gut, sehr angenehm und aufschlussreich."

B. Willems, Almatec Maschinenbau GmbH

" Die Schulung hat mir persönlich etwas die Augen geöffnet und dazu beigetragen, dass ich meinen Führungsstil in manchen Situationen evtl. etwas überdenken muss. "

D. Lodise, Almatec Maschinenbau GmbH

" Gut, da die Vorträge kurzweilig waren. Die Beispiele und Übungen waren entsprechend und passend und verständlich."

U. Angenendt, Almatec Maschinenbau GmbH

" Sehr gut und strukturiert aufgebaut mit klarer Zielsetzung."

M. Heller, Ceramtec