Gesund führen

INHOUSE-SCHULUNG, Dauer 1 Tag

Leistungsstarke Teams durch gesunde Selbst- und Mitarbeitendenführung

Laut der aktuellen Studie einer großen Krankenkasse sind die durchschnittlichen Krankheitstage aufgrund psychischer Erkrankungen zwischen 2012 und 2022 um gut 35 % gestiegen. Wenn Führungskräfte richtig mit mentaler Belastung umgehen, können Sie Arbeitsausfällen und einer hohen Fluktuation aktiv entgegenwirken.
Das Rezept für gesunde Führung beginnt allerdings bereits schon beim Selbstmanagement. Genau hier setzt diese Weiterbildung an: Ein Umdenken im Führungsstil ist erforderlich, um sowohl sich selbst als auch sein Team mental gesund und damit stark, effizient und leistungsfähig zu halten. Die erfahrene Referentin Kirstin Vogel zeigt komprimiert an einem Tag, wie dies einer Führungskraft heute gelingt.

Ziele & Nutzen
- Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie mit Ihren eigenen Ressourcen richtig haushalten.
- Sie erfahren, wie Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern und damit einer hohen Fluktuation sowie Arbeitsausfällen entgegenwirken.
- Sie erhalten Hilfsmittel, um ein drohendes Burnout zu erkennen und diesem präventiv entgegenzuwirken.
Inhalte
Die Gesundheit als Führungsaufgabe
- Transformationale Führung: Mit Fähigkeit glänzen, statt mit Titel, Rang und Berufsbezeichnung
- Positive Leadership
- Stärken wahrnehmen und den Mitarbeitenden beim Arbeiten in den „Flow-Zustand“ versetzen
- Präsentismus entgegenwirken
Gesunde Selbstführung – der Umgang mit der eigenen Gesundheit
- Vorbildfunktion – gesundheitsförderliches Verhalten als Führungskraft macht authentisch
- Führungskräfte in der Sandwichposition
Selbstreflexion in der Führungsrolle
- Mein Führungsverhalten
  - Der zeitgemäße Führungsstil – sensibler, emotionaler
  - Ressource oder Stressor
  - Das Wissen um die eigenen inneren Antreiber und die Wirkung auf die Mitarbeitenden
- „Natürliche Autorität“ vs. Autorität aufgrund einer Machtstellung
Die Resilienz des Teams stärken
- Offene, klare und effektive Kommunikation
- Mitarbeitende anerkennen, wertschätzen und reflektieren
- Sich selbst und Mitarbeitende wirksam und nachhaltig motivieren
  - Pflege der Work-Life-Balance
  - Unternehmenswerte als Motivator nutzen
- Burnout-Signale Ihrer Mitarbeitenden erkennen und frühzeitig entgegenwirken
Zielgruppe
Führungskräfte aller Branchen;
Den Teilnehmenden wird die Ausübung ihrer Rolle erleichtert – zum Nutzen der Mitarbeiter/innen und auch im Hinblick auf die eigene Gesundheit.
- Sie lernen, wie Sie als Führungskraft Ihrer Rolle als Vertrauensperson richtig nachkommen.
- Sie erfahren, wie Sie längeren Arbeitsausfällen aufgrund psychischer Erkrankungen vorbeugen.
- Sie erhalten nützliche Tipps, wie Sie mit sich und Ihren eigenen Ressourcen gut haushalten.
- Sie lernen, wie Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter/innen voll ausschöpfen ohne diese “auszusaugen”.
- Sie erfahren, wie Sie Hinweise auf ein drohendes Burnout Ihrer Mitarbeitenden frühzeitig erkennen und dieses ggf. abwenden können.