Führen in Zeiten von Fachkräftemangel

INHOUSE-SCHULUNG, Dauer 1 Tag

Mehrbelastung vermeiden, Motivation und Mitarbeitendenbindung fördern

Die Mitarbeiterbindung steht in vielen Unternehmen hinten an. Durch den aktuellen Fachkräftemangel sollte sie aber ganz oben auf die Prioritätenliste gesetzt werden. Wer als Führungskraft überzeugen kann, trägt einen wichtigen Teil dazu bei, Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden, denn gute Führungskräfte sind ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit, Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden.
Darüber hinaus stehen Arbeitgeber/innen immer mehr im Wettbewerb. Es lohnt sich Unternehmenskonzepte zu entwickeln, die neuen und bestehenden Arbeitnehmer/innen kommunizieren, welche Besonderheiten das Unternehmen auszeichnen und wie es sich für die Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter/innen einsetzt.

Ziele & Nutzen
Die Teilnehmer/innen:
- erhalten Einblicke in die Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels
- lernen wie man neue und bestehende Mitarbeiter motiviert und fördert
- erfahren wie Mitarbeiterbindung funktionieren kann
Inhalte
1. Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels
- Woher kommt der Fachkräftemangel?
- Mehrbelastung und steigende Arbeitskosten vermeiden
- Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit erhalten
2. Motivation und Mitarbeiterbindung fördern
- Motivierend kommunizieren – auch in schwierigen Situationen
- Die Q12 zu motivierender Führung
- Simon Sinek: sinnstiftende Arbeit
3. Führung stärken
- Wertschätzende Kommunikation
- Generationsübergreifend führen
- Mitarbeitergespräche konstruktiv und klar führen
4. Unternehmens-Strategien als Führungskraft nach außen tragen
- Welche Rolle spielen Vision, Mission, Purpose, Unternehmensstrategie, Unternehmensziele und Unternehmenswerte für Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität?
- Mentoring-Programme
- Werden Sie sichtbar: Employer Branding
Zielgruppe
Alle Führungskräfte die mit ihrem Unternehmen dem Fachkräftemangel aktiv begegnen möchten