Mehrbelastung vermeiden, Motivation und Mitarbeitendenbindung fördern
Die Mitarbeiterbindung steht in vielen Unternehmen hinten an. Durch den aktuellen Fachkräftemangel sollte sie aber ganz oben auf die Prioritätenliste gesetzt werden. Wer als Führungskraft überzeugen kann, trägt einen wichtigen Teil dazu bei, Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden, denn gute Führungskräfte sind ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit, Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden. Darüber hinaus stehen Arbeitgeber/innen immer mehr im Wettbewerb. Es lohnt sich Unternehmenskonzepte zu entwickeln, die neuen und bestehenden Arbeitnehmer/innen kommunizieren, welche Besonderheiten das Unternehmen auszeichnen und wie es sich für die Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter/innen einsetzt.
Die Teilnehmer/innen:
1. Ursachen und Folgen des Fachkräftemangels
2. Motivation und Mitarbeiterbindung fördern
3. Führung stärken
4. Unternehmens-Strategien als Führungskraft nach außen tragen
kv-kommunikation, Marketing-Kommunikationswirtin und Business- und Management Coach (ECA). Nach 12 Jahren als Strategische Planerin und Etat-Direktorin mit Personalverantwortung in der Markenartikelindustrie, machte sie sich 2000 in Hamburg als Prozessbegleiterin, Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte selbstständig. Sie arbeitet unter anderem für die Deutsche Telekom Training AG (T-Systems, Telekom Kundenservice, t-mobile), die kfw Bankengruppe, die Siemens AG, Führungsakademien und verschiedenste Unternehmen aus dem Mittelstand (IT, Medizintechnik, Brandschutz, Banken, Schiffsausrüster etc.).
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