Digitale Symbole mit Skills und Knowledge erscheinen vor dunklem Hintergrund

Personalcontrolling und -planung kompakt

INHOUSE-SCHULUNG, Dauer 1Tag

HR Kennzahlenbasiert steuern und Personalkosten nachhaltig senken

Effizientes Personalcontrolling ist heute unverzichtbar, um den steigenden Anforderungen im HR-Management gerecht zu werden. Fehlende Transparenz über Personalkosten, Fluktuationsraten oder tatsächliche Personalengpässe führen dazu, dass strategische Personalentscheidungen unter hohem Zeitdruck und ohne belastbare Datengrundlage getroffen werden müssen – mit spürbaren Risiken für Budget, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

In unserem Online-Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Personalcontrolling und Personalplanung systematisch, praxisnah und wirkungsvoll aufsetzen. Sie lernen, HR-Kennzahlen gezielt einzusetzen, fundierte Szenarien zu entwickeln und Ihre Personalkosten nachhaltig zu steuern – für mehr Sicherheit in Entscheidungen und messbaren Mehrwert in Ihrem Unternehmen.

Ziele & Nutzen
Personalbedarf sicher planen

Sie lernen, Personalbedarfe realistisch zu ermitteln – auch unter unsicheren Rahmenbedingungen.

Aussagekräftige HR-Kennzahlen entwickeln

Sie erfahren, wie Sie ein individuelles Kennzahlensystem aufbauen, relevante HR-Kennzahlen auswählen und diese richtig interpretieren.

Mehr Transparenz und Steuerungsfähigkeit im HR-Bereich

Sie machen Ihre HR-Arbeit messbar, nachvollziehbar und strategisch anschlussfähig – gegenüber Management und Fachbereichen.
Inhalte
1. Personalcontrolling als Steuerungsinstrument

Organisation und Grundlagen
- Definitionen und Theorie
- Organisatorische Verankerung
- Stand zum Personalcontrolling aktuell
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- Kennzahlen als Basis “für alles“
- Kennzahlensysteme in unterschiedlichen Ausprägungen
- Darstellungsmöglichkeiten von Kennzahlensystemen
Zusätzliche Entwicklungen
- ESG und DIN ISO 30414
- HR Analytics
2. Personalplanung

Operative Personalbedarfsplanung
- Verfahren der operativen quantitativen Personalplanung
- Verfahren der operativen qualitativen Personalplanung
- Maßnahmenplanungen als Ergänzung zur Personalbedarfsplanung
Strategische Personalplanung als Szenarioplanung

3. Ausblick und Fazit
Zielgruppe
Personalleitung, Sachbearbeiter/-innen, Personalbetreuer/-innen, Personalsachbearbeiter/-innen, Nachwuchskräfte im Personalbereich, Mitarbeitende des Personalbereichs, Assistenten/-innen und kaufmännische Angestellte
Alle wichtigen Informationen für Ihre Entscheidung
Das Online-Seminar „Personalcontrolling- und planung kompakt“ bietet Personalverantwortlichen und HR-Fachkräften fundiertes Know-how für eine zielgerichtete, datengestützte Steuerung des Personalbereichs. Sie lernen, Personalbedarfe realistisch zu ermitteln und individuelle Kennzahlensysteme zu entwickeln, die als Grundlage für strategische Entscheidungen dienen. Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in aktuelle Entwicklungen wie ESG, HR Analytics und DIN ISO 30414. Damit gewinnen Sie nicht nur Transparenz und Sicherheit in Ihrer Personalplanung, sondern stärken auch nachhaltig Ihre Position gegenüber Geschäftsführung und Fachbereichen.