Kategorie: Personal, Ausbildung & Recht
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Betriebswirtschaftliche und arbeitsrechtliche Strategien in wirtschaftlich schwierigen Zeiten

Online-Live-Seminar, Dauer 1 Tag

Von der Risikoanalyse bis zur Restrukturierung: Ein Praxisleitfaden für Unternehmen

Politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen sowie fortschreitende Digitalisierung und KI beeinflussen Märkte und Geschäftsmodelle direkt. Vor diesem Hintergrund sehen sich zahlreiche Unternehmen erheblichen Unsicherheiten gegenübergestellt. Risiken müssen frühzeitig erkannt und wirksame Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Gerade jetzt entscheidet der strategische und rechtssichere Umgang mit Krisen über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.  
 
Dieses Online-Live-Seminar zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Handlungsoptionen in einer Unternehmenskrise möglich sind, um Geschäftsprozesse zu optimieren sowie den Betrieb mit passenden Lösungen zu stabilisieren und zu stärken.
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  • Ziele & Nutzen

    • Sicher handeln von Anfang an: Reagieren Sie schnell und gezielt: Senken Sie Kosten, optimieren Sie Ihr Forderungsmanagement und passen Sie Verträge flexibel an – damit Sie in der kritischen Frühphase handlungsfähig bleiben
    • Effizient arbeiten mit bewährten Methoden: Entdecken Sie konkrete Einsparmöglichkeiten und setzen Sie diese um – ohne das Tagesgeschäft zu bremsen. Mit praxiserprobten Lösungen sichern Sie Effizienz und Stabilität.
    • Langfristig auf Erfolgskurs: Bringen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufgestellt nach vorn: Nutzen Sie die Chancen von Restrukturierungen, staatlichen Förderprogrammen und rechtlichen Optimierungen.
    • Aus der Praxis für die Praxis: Treffen Sie fundierte Entscheidungen – gestützt auf aktuelle Gerichtsurteile und praxisnahe Modelle, die sich in der Realität bewährt haben.

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  • Methodik

    Die Referentin gestaltet das Seminar praxisbezogen, unterhaltsam und interaktiv. Die Teilnehmenden   haben jederzeit die Möglichkeit, individuelle Fragen aus ihrem Arbeitsalltag zu stellen und sich mit der Expertin und anderen Teilnehmenden auszutauschen.

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  • Inhalte

    1. Informationsphase
    • Risikoanalyse 
    • Sofortige, Kurzfristige, mittelfristige und langfristige Lösungen
    • Gegenüberstellung der Möglichkeiten
     
    2. Handlungsmöglichkeiten in der Frühphase einer Unternehmenskrise
     
    2.1 Sofortige Lösungen (Realisierung 1 Woche bis 1 Monat)
    • Kostenreduktion (wo möglich)
    • Betriebsvermögen freisetzen
    • Bargeldeinzahlung
    • Crowdfunding
    • Spendenaufrufe
    • Forderungsmanagement aktivieren
    • Unternehmensmodell optimieren/ändern
    • Veränderte Arbeitsverträge – Entlassungen 
     
    2.2 Kurzfristige Lösungen (Realisierung < 1 Jahr)
    • Liquiditätsverbesserung 
    • Kurzarbeitergeld
    • Outplacement 
    • Entlassungen
     
    3. Handlungsmöglichkeiten in der fortgeschrittenen Phase einer Unternehmenskrise
     
    3.1 Mittelfristige Lösungen (Realisierung 1 bis 5 Jahre) zur Stabilisierung des Unternehmens
    • Berater ins Boot holen (z. B. Krisenmanager)
    • Geschäftsprozesse und optimieren Krisenbewältigungsplan erstellen
    • Staatliche Förderung (Förderprogramme, Aufbaubank, Umstrukturierung, Beteiligung, Neustart)
    • Restrukturierung (Neuausrichtung der Geschäfts-, Betriebs- oder Finanzstrukturen)
    • Transfergesellschaft
     
    3.2 Langfristige Lösungen (Realisierung > 5 Jahre) zur Stärkung des Unternehmens
    • Sanierung (ggf. um eine Insolvenz abzuwenden)
    • Ändern der Rechtsform
    • Neue Gesellschafter
    • Unternehmenssplittung

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  • Zielgruppe

    Führungskräfte, HR, Personaler/innen, Vorstände, Controller/innen, BR-Mitglieder

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  • Alle wichtigen Infos für Ihre Entscheidung

    Das Online-Live-Seminar fokussiert sich auf strategische Unternehmensführung in ihrer ganzen Breite – von betriebswirtschaftlichen Sofortmaßnahmen bis zu langfristig wirksamen rechtlichen Umstrukturierungen. Die Teilnehmenden profitieren nicht nur von juristisch geprüften Handlungsempfehlungen, sondern auch vom direkten Austausch mit der Expertin.

    Das erwartet Sie:
    • Ein klar strukturierter Ablauf: von Risikoanalyse bis Restrukturierung
    • Sofort, kurzfristig, mittelfristig und langfristig einsetzbare Lösungsansätze
    • Schwerpunkt auf betriebswirtschaftliche, arbeitsrechtliche und finanzielle Handlungsoptionen
    • Zahlreiche Impulse zur Neuausrichtung der Geschäftsstrategie

    Ob zur Abwendung einer Insolvenz, zur Sicherung von Arbeitsplätzen oder zur Erhöhung der betrieblichen Resilienz – die vermittelten Inhalte bieten ein wertvolles Instrumentarium für Führungskräfte und betriebliche Entscheiderinnen und Entscheider.

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  • Häufig gestellte Fragen

    1. Einige Tage vor Ihrer Online-Live-Schulung senden wir Ihnen eine E-Mail mit einem Zugangslink und allen wichtigen Informationen, um am Veranstaltungstag den virtuellen Schulungsraum betreten zu können. Am Veranstaltungstag erhalten Sie eine weitere E-Mail, die nochmals alle wichtigen Informationen zusammengefasst enthält.  
    2. Ihre digitalen Schulungsunterlagen laden Sie sich im Idealfall bereits vor der Veranstaltung von der Online-Lernplattform herunter. Die Zugangsdaten dafür erhalten Sie per E-Mail. Einige Teilnehmende drucken sich diese bereits vorab aus, um sich während der Schulung darin Notizen machen zu können. 
    3. Am Veranstaltungstag klicken Sie, ausgestattet mit Headset und idealerweise Webcam, auf Ihren Zugangslink. Zunächst gelangen Sie in den sogenannten Warteraum. Hier können Sie nochmals einen Technik-Check machen. Pünktlich zum Start öffnen wir den virtuellen Schulungsraum. Dort erklären wir Ihnen die Funktionen des Meetingraums.  
    4. Sobald sich alle Teilnehmenden eingewählt haben, begrüßt Sie die Referentin bzw. der Referent und beginnt mit der Online-Weiterbildung. 
    5. Es werden regelmäßig Pausen gemacht. Diese können Sie gerne auch zum Austausch mit anderen Teilnehmenden nutzen. 
    6. Fragen an die Referentin oder an den Referenten oder an die anderen Teilnehmenden sind jederzeit über den Chat willkommen. 
     
    Nein, ein spezieller Download ist nicht nötig. Es genügt ein Klick auf den Link zum virtuellen Schulungsraum, den wir Ihnen zusammen mit den Zugangsdaten per E-Mail senden.  
     
    Folgende Systemvoraussetzungen sind erforderlich: 
    • Windows-PC (ab 7, 8.1, 10), Apple (ab OS X 10.12) oder Linux 
    • Internet-Zugang mit mind. 500 kBit/s Bandbreite (z. B. DSL – mindestens DSL 2000, empfohlen DSL 6000 Anschluss) 
    • Internetbrowser: Google Chrome (v70.0 und höher), Mozilla Firefox (v65.0 und höher), Edge (v42.0 und höher) und Apple Safari (v12.0 oder höher) - Wir empfehlen die Verwendung des Internetbrowsers Google Chrome 
    • Soundkarte mit Lautsprecher (bzw. Headset) und idealerweise eine Webcam 
    Die zu Ihrer Weiterbildung gehörenden Unterlagen sind auf unserer Online-Lernplattform für Sie abrufbar. Die Zugangsdaten dafür erhalten Sie per E-Mail. 
     
    Bitte laden Sie sich die Unterlagen rechtzeitig vor der Weiterbildung herunter.
     
    Ihre Teilnahmebescheinigung ist, wie auch die Schulungsunterlagen, auf unserer Online-Lernplattform für Sie abrufbar. Dort finden Sie nach der Veranstaltung Ihre Teilnahmebescheinigung zum Download bzw. für den Fall, dass eine Abschlussprüfung vorgesehen und bestanden ist, Ihr Zertifikat.
    Gerne steht Ihnen unsere technische Hotline vor und während des Online-Veranstaltung zur Verfügung, um technische Probleme zu lösen und ggf. auch einen Technik-Check mit Ihnen zu machen:  Telefon 08233/381 112 (von Montag bis Freitag von 8 bis 15 Uhr)
     

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