Seminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

  • + Checklisten
  • + Leitfäden

Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle

Intensiv-Seminar, Dauer 3 Tage

37 Teilnehmerstimmen
"Gute, konstruktive, lockere Lernatmosphäre, die durch anschauliche Beispiele für nachhaltigen Lerneffekt sorgt.
 "
"Super Seminar mit vielen praxisnahen und persönlichen Beispielen!"
"Sehr gut gelungenes Seminar!"
"Das Seminar hat mir sehr weitergeholfen und auch wegen des hohen Praxisbezugs sehr gut gefallen.
 "
"Ein sehr gut geführtes Seminar. Sehr praxisbezogen. Sehr gute Inhalte die in der Praxis auch umsetzbar sind."
"Es war ein tolles Seminar. Kirstin hat uns alle Inhalte super erklärt! Ich habe sehr viel mitgenommen. Vielen Dank. "
"Super Seminar mit vielen praxisnahen und persönlichen Beispielen!"
"Sehr informatives, praxisbezogenes & umfangreiches Seminar. Frau Vogel kennt sich im Fachgebiet Führung sehr gut aus & vermittelt dies verständlich."
"Kompetente, empathische, praxisnahe Vermittlung des Seminarinhalts, äußerst empfehlenswert."
"Ein sehr gelungenes Seminar! "
"Ein sehr gut geführtes Seminar, sehr praxisbezogen. Sehr gute Inhalte die in der Praxis umsetzbar sind."
"Das Seminar hat mir sehr weitergeholfen und auch wegen des hohen Praxisbezuges sehr gut gefallen."
"Sehr praxisbezogen. Produktive zielorientierte Diskussionsführung."
"Sehr gut! "
"Sehr gutes Seminar mit hohem Praxisbezug."
"Super Kurs, sehr praxisnah. Werde vieles versuchen in der Praxis umzusetzen. Top! "
"Das Seminar hat meine Erwartungen absolut erfüllt. Meine individuellen Themenstellungen konnten umfassend erörtert und praxisorientiert geklärt werden. "
"Ein sehr kurzweiliges und interessantes Seminar mit guten Beispielen aus dem Alltag. Nur zu empfehlen!"
"Sehr kompetente Trainerin, ist auf jeden Teilnehmer hervorragend eingegangen. Alles in allem super!!!"
"Ich bin sehr zufrieden."
"Hervorragendes Programm mit praktischen Übungen und Beispielen. Passt sowohl für neue Führungskräfte als auch für gestandene Vorgesetzte, um die eigenen Skills festzustellen und zu verbessern."
"Ein sehr praxisorientiertes, kurzweiliges Seminar!"
"Super Seminar - ich würde etwas vermissen, wenn ich dies nicht mitmachen hätte dürfen."
"Ich habe sehr viele Neuigkeiten erfahren, eine Portion Selbstbewusstsein erlangt und großartige Menschen kennengelernt."
"Gute Reflexionsmöglichkeit. Hat mir für den Alltag sehr geholfen."
"Das Seminar hat intensiv auf eine Persönlichkeitsentwicklung hingearbeitet und auf eine Sensibilisierung für unterschiedliche Mitarbeiter-Typen abgezielt, so dass eine hohe Relevanz für die Umsetzung in der Praxis gegeben ist."
"Sehr lehrreiches Seminar, das mich sehr gut auf meine Führungsposition vorbereitet hat."
"In dem Seminar wurden aktuelle Fälle aus der Praxis besprochen. Das hat mir sehr gut gefallen. Der "Unterricht" war durch die Rollenspiele sehr abwechslungsreich."
"Ein sehr interessantes Seminar, welches sehr munter und unterhaltsam geführt wurde."
"In 3 Tagen wurde viel Inhalt mit einer hohen Leichtigkeit herüber gebracht. Man hat unbewusst sehr viel gelernt. "
"Der Lehrgang war sehr hilfreich für mich, da mir aufgezeigt wurde, welche Wege ich gehen kann und wie ich am besten mit verschiedenen Personen umgehen kann."
"Alle Themeninhalte waren inhaltlich gut dargestellt und erklärt."
"Sehr verständliche Erklärung auch von schwierigen Sachverhalten."
"Das Seminar hat mir gut gefallen. Ich habe einige Anregungen mitgenommen und werde versuchen, so viel wie möglich in meinen Alltag zu integrieren."
"Sehr kompetente Trainerin, ist auf jeden Teilnehmer hervorragend eingegangen. Alles in allem super!"
"Für angehendes Führungspersonal ein Muss! "
"Sehr gut strukturierter Kurs mit äußerst hilfreichen Beispielen! Danke! "
Der Wechsel in eine Führungsposition ist kein leichter Schritt. Angehende Führungskräfte müssen von heute auf morgen ohne Anlaufzeit erfolgreich führen. Dazu kommt, das nötige Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kollegen zu finden. Wie dieser Rollenwechsel optimal gelingt, erfahren zukünftige Führungskräfte jetzt in drei Tagen kompakt und praxisorientiert im Intensiv-Seminar.
 
  • Ziele & Nutzen

    • Kompakte Wissensvermittlung: Die Teilnehmer lernen in nur drei Tagen alle Führungsmethoden kennen, die sie in ihrer neuen Rolle brauchen. Sie erfahren, wie sie Anfängerfehler vermeiden und bekommen wertvolle Expertentipps für den optimalen Einstieg in die leitende Position.
    • Hoher Praxisbezug: Theoretischer Input und praktische Übungen wechseln sich drei intensive Tage lang ab und werden durch eine persönliche Potenzialanalyse am dritten Seminartag abgerundet. Individuelle Führungs- und Kommunikationsdefizite werden sichtbar und können mit Hilfe der erfahrenen Expertin analysiert und korrigiert werden.
    • Qualifizierter Führungsnachweis: Im Anschluss an das Intensiv-Seminar können die Teilnehmer optional ihr Wissen auf dem Online-Portal überprüfen und ihr neu erworbenes Know-how mit einem Zertifikat belegen.
  • Methodik

    Als neue Führungskraft hat man viele Fragen: Wie kommuniziere ich? Folgt das Team meinen Anweisungen? Vertraut es mir? Kann ich es motivieren? Wie erkenne und nutze ich die unterschiedlichen Fähigkeiten meines Teams? Wie gehe ich mit eigenen Unsicherheiten um? Welche Instrumente stehen mir als Führungskraft zur Verfügung, wenn dunkle Wolken am Horizont auftauchen?

    Um diese und andere wichtige Fragen, auf die eine neue Führungskraft im beruflichen Alltag permanent eine gute Antwort finden muss, geht es in diesem Seminar. Theoretischer Input und praktische Übungen wechseln sich drei intensive Tage lang ab. So lernen die Teilnehmer Führung aus unterschiedlichen Perspektiven kennen: als Führungskraft und als Mitarbeiter. Sie entwickeln ihren eigenen Führungsstil und werden souveräner im Umgang mit ihrer neuen Rolle als Führungskraft. Am Ende des Seminars kennen die Teilnehmer alle Führungsmethoden, die sie als Vorgesetzter brauchen und haben mehr Sicherheit in ihrer neuen Rolle. Optional können die Teilnehmer bis 14 Tage nach dem letzten Seminartag ihr neu erworbenes Führungswissen auf dem Online-Portal überprüfen und mit einem Zertifikat belegen. Alternativ erhalten die Seminarteilnehmer eine Teilnahmebescheinigung.
  • Inhalte

    Tag 1
    Die neue Rolle als Führungskraft vom ersten Tag an erfolgreich einnehmen
    • Anforderungen in der Führungsrolle
    • Erwartungen von Mitarbeitern und Kollegen
    • Klärung des Selbstverständnisses von Führung
    • Die Führungsposition aktiv einnehmen
    • Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
    • Gezielte Kommunikation im Führungsalltag
     
    Tag 2
    Mitarbeiter motivieren und so zu Spitzenleistungen führen
    • Ziele vereinbaren
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Ergebnisse kontrollieren
    • Feedback geben
    • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen motivieren
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern
     
    Tag 3
    Den persönlichen Führungsstil entwickeln
    • Wechsel von der Fach- in die Führungsposition
    • Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln
    • Die richtige Mischung zwischen Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und ehemaligen Kollegen finden
    • Typische Fallen in der Anfangszeit als Führungskraft
    • Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen

    Persönliche Potenzialanalyse
    • Was sind die eigenen Stärken?
    • An welchen Bereichen sollte gearbeitet werden?
    • Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die neue Führungsaufgabe?
    • Mit welchen Schwierigkeiten oder Hindernissen ist zu rechnen? Wie ist damit umzugehen?
  • Teilnehmerkreis

    Neue Führungskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.
  • Extra-Plus: Zusatzmaterialien

    Die Teilnehmer erhalten zusätzlich praktische Checklisten und Leitfäden zum Führungsinstrument Mitarbeitergespräche:
    • Feedbackgespräch
    • Entwicklungsgespräch
    • Anerkennungsgespräch
    • Kritikgespräch
  • Abschluss / Prüfung

    Optionale Zertifikatsprüfung im Multiple-Choice-Verfahren auf dem Online-Portal
  • Rückblick

    Hier finden Sie Impressionen vergangener "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" Seminare:

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Zeitraum Ort Referent Veranstaltungsort   Termine drucken
08. - 10.11.2017 Stuttgart Kirstin Vogel
Mercure Hotel Stuttgart Sindelfingen Messe mehr Info
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05. - 07.02.2018 Köln Kirstin Vogel
Mercure Hotel Köln West mehr Info
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Tag 1: 05.02.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 2: 06.02.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 3: 07.02.2018 von 9:00-16:00 Uhr
06. - 08.03.2018 München Kirstin Vogel
Flemings Hotel München-Schwabing mehr Info
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Tag 1: 06.03.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 2: 07.03.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 3: 08.03.2018 von 9:00-16:00 Uhr
19. - 21.06.2018 Berlin Kirstin Vogel
Mercure Hotel Berlin City mehr Info
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Tag 1: 19.06.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 2: 20.06.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 3: 21.06.2018 von 9:00-16:00 Uhr
11. - 13.07.2018 Alt Duvenstedt Kirstin Vogel
Seehotel Töpferhaus mehr Info
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Tag 1: 11.07.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 2: 12.07.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 3: 13.07.2018 von 9:00-16:00 Uhr
03. - 05.09.2018 Hamburg Kirstin Vogel
Best Western Plus Hotel Böttcherhof mehr Info
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Tag 1: 03.09.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 2: 04.09.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 3: 05.09.2018 von 9:00-16:00 Uhr
26. - 28.09.2018 Düsseldorf Kirstin Vogel
Mercure Hotel Düsseldorf Süd mehr Info
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Tag 1: 26.09.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 2: 27.09.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 3: 28.09.2018 von 9:00-16:00 Uhr
07. - 09.11.2018 Stuttgart Kirstin Vogel
Mercure Hotel Bristol Stuttgart Sindelfingen mehr Info
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Tag 1: 07.11.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 2: 08.11.2018 von 9:00-18:00 Uhr
Tag 3: 09.11.2018 von 9:00-16:00 Uhr
Unsere Vergünstigungen:

Ab dem 2. Teilnehmer aus demselben Unternehmen erhalten Sie bei gemeinsamer Anmeldung 10% Rabatt.

Bitte beachten Sie auch unsere Frühbucher-Angebote, die mit dem Button "Sparen" gekennzeichnet sind!

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Seminare, Inhouse
Produktcode 7049
max. Teilnehmeranzahl 14
Abschluss
Zertifikat (bei erfolg. Prüfung) oder Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung)
Beginn 09:00 Uhr
Ende 18:00 Uhr
Preis/Teilnahmegebühr
1.695,00 € zzgl. MwSt.
2.017,05 € inkl. MwSt.

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