Hybride Führung – Tipps & Tricks

INHOUSE-SCHULUNG, Dauer 3 Stunden

Verteilte Teams in der hybriden Arbeitswelt erfolgreich führen

Mitarbeitende aus ein und demselben Team arbeiten spätestens mit den Veränderungen durch die Corona-Pandemie an den unterschiedlichsten Orten. Nach der Homeoffice-Pflicht wurden in fast allen Unternehmen Regeln für das mobile Arbeiten vereinbart. Was nun passiert? Es entstehen hybride Teams, die ein neues Führungsverständnis benötigen, denn: Ein Team zu vereinen, Absprachen zu treffen und eine gute Balance im eigenen Führungsverständnis zu finden, wird immer schwieriger, wenn die Teams verteilt im analogen und im virtuellen Raum sind. 
Wie Sie als Führungskraft diese neue Situation meistern und hybride Teams effektiv führen, erfahren Sie in der Online-Kurzschulung.

  • Ziele & Nutzen

    Die Teilnehmenden

    • lernen das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen und an die hybride Arbeitswelt anzupassen
    • erweitern ihre Kenntnisse zu hybridem Arbeiten
    • erfahren wie sie mitarbeiterorientierte Rahmenbedingungen gestalten können

  • Inhalte

    Hybrides Arbeiten

    • Was bedeutet hybrides Arbeiten?
    • Was beutet hybrides Führen? 

     

    Der Proximity Bias (Nähe-Verzerrung) und der bewusste Umgang damit

     

    Das Büro

    • Welchen Stellenwert und Nutzen hat das Arbeiten im Büro für die Mitarbeitenden?
    • Sind feste Bürotage sinnvoll? 
    • Wie oft sollte sich das Team vor Ort treffen?

     

    Absprachen und Vereinbarungen

    • Was muss die Führungskraft initiieren?
    • Wie bekommen alle im Team alle wichtigen Infos?
    • Welche Tools können zum Informationsaustausch genutzt werden? 

     

    Führungsverständnis

    • Was ist loszulassen und was ist zu integrieren?
    • Wie kann der Teamgeist erhalten werden? 

  • Zielgruppe

    Führungskräfte, deren Teams remote und im Büro verteilt arbeiten. 

Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Expertinnen und Experten
Christine Maurer
 

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Wenn Sie möchten, passen wir die Schulung gerne an Ihre Bedürfnisse an.


Referenzen

Rund 400 Kunden vertrauen uns jährlich aufgrund unserer langjährigen Expertise.



Dieses Thema bieten wir auch als offene Veranstaltung in zahlreichen Orten bundesweit an.

Offene Termine anzeigen
Die Akademie Herkert
Maximaler Praxisbezug
Professionelles Referententeam
Top-Service und Beratung
Seit
1988
8 Geprüfte Bewertungen

Alle Veranstaltungsbewertungen wurden von Teilnehmenden der AKADEMIE HERKERT abgegeben. Eine Überprüfung der Bewertungen hat wie folgt stattgefunden:

Im Nachgang zu jeder Veranstaltung erhalten alle Teilnehmenden eine E-Mail mit dem Link zum Bewerten der jeweiligen Veranstaltung. Es handelt sich dabei um einen individualisierten Link.

Diese Feedbacks zu jedem Veranstaltungstermin gehen gesammelt bei uns ein und werden zeitnah durch unsere Organisation ausgewertet und eingetragen.

 (4.9/5)
" Das hat mir besonders gut gefallen: Der gelungene Wechsel zwischen Vortrag und Gruppenarbeit"
K. Lutz, Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder
" Das hat mir besonders gut gefallen: Die aktive Teilnahme und freundliche Art von Frau Maurer"
S. Fehrenbacher, Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder
" Die Veranstaltung hat sich für mich gelohnt, da ich viele neue und gute Denkanstöße bekommen habe."
" Sie hat mein Grundverständnis für die Thematik erweitert und mir umsetzbare Methoden an die Hand gegeben um mich persönlich in diesem Feld zu verbessern."
" knackig und sehr gut erklärt worum es beim hybriden arbeiten geht"
J. Krause, MO Architekten
" Einige Anregungen mitgenommen"
" Gerne weiter zu empfehlen."
" empfehlenswert"

Wir beraten Sie gerne!

Miriam Gebauer

+49 (0)8233 381-229

[email protected]

Kundenbetreuerin | alle Themen

Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Produktcode: 70180
Max. Anzahl an Teilnehmenden: 40
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