Seminar, Dauer 2 Tage

Führungskräfte-Training: Erfolgreich in Führung

Situativ wirksam führen, motivieren und kommunizieren

Dr.
Matthias Hettl
Kirstin Vogel
 

Das Führungsverhalten ist maßgeblich für die Leistung der Mitarbeiter. Denn die Wirkung und das Auftreten von Führungskräften entscheiden darüber, ob Mitarbeiter auch in schwierigen Situationen motiviert bleiben und Konflikte im Team oder zwischen Abteilungen schnell gelöst werden.

In diesem 2-tägigen Führungskräfte-Training erfahren die Teilnehmer von dem erfahrenen Trainer, wie sie die Erfolgsprinzipien exzellenter Führung für sich nutzen und ihre Ziele konsequent erreichen.
 


  • Ziele & Nutzen

  • Methodik

  • Inhalte

  • Teilnehmerkreis

  • Die Teilnehmer erfahren, wie sie durch situatives und typgerechtes Führungsverhalten ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren, ihre Ziele klar kommunizieren und ihr Team zu Bestleistungen führen.
  • Durch die Analyse des persönlichen Führungsstils erhalten die Teilnehmer ein detailliertes Feedback zu ihrer Wirkung als Führungskraft. So steuern sie ihre Mitarbeiter effektiv und beeinflussen Teamdynamiken positiv.
  • Die Teilnehmer trainieren Kommunikations- und Gesprächstechniken, um mit herausfordernden Führungssituationen wie Kritikgesprächen oder Konflikten souverän umzugehen. Damit sichern sie sich auch in schwierigen Situationen die Unterstützung ihres Teams.

Vortrag, Erfahrungsaustausch, Praxistransfer durch Reflexion und Selbstreflexion Ihrer individuellen Situation, Feedbackinstrumente und Analyse Ihrer persönlichen Führungswirksamkeit, Bearbeitung von Praxisfällen aus Ihrem Führungsalltag.

Ihre persönliche Führungsrolle

  • Das Selbstverständnis Ihrer Führungsrolle
  • Aufgaben in Ihrer Führungsrolle - Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit
  • Widersprüchliche Erwartungen erfüllen, Interessen sicher vertreten

Wie führen Sie? Führungsverständnis und -verhalten

  • Führungsstile und effektive Führung – so entfalten Sie Ihre Führungskompetenz
  • Ihr persönlicher Führungsstil und Umgang mit den Mitarbeitern: Reflexion und Analyse Ihres persönlichen Führungsverhaltens und individuelles Feedback zu Ihrem Führungsstil
  • Tipps zur Verbesserung Ihrer Führungswirksamkeit

Erfolgreich situativ und typgerecht führen

  • Erfolgsprinzipien beim Führen
  • Wie viel Führung braucht Ihr Mitarbeiter? So beurteilen Sie den Führungsbedarf
  • Wo steht Ihr Mitarbeiter? Reifegrad von Mitarbeitern erkennen und weiterentwickeln
  • Situativ richtig führen: Die verschiedenen Führungsstile
  • Praxisfälle: So erkennen Sie den richtigen Führungsstil für die verschiedenen Mitarbeitertypen

Ziele setzen mit der Smart-Formel

  • Wie Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung geben
  • Aus Zielen Aufgaben machen
  • Effektiv Feedback geben mit der Smart-Formel

Delegieren: Verantwortung abgeben und einfordern

  • Erkennen Sie Ihre Delegationsfähigkeit
  • Was können und müssen Sie delegieren? Grenzen beim Delegieren
  • Aufgaben klar kommunizieren und Verbindlichkeit schaffen
  • Leistungs- und Ergebniskontrolle

Mitarbeitermotivation und erfolgreiche Zusammenarbeit

  • Was motiviert Ihre Mitarbeiter? Motivatoren erkennen
  • Die 5 Stufen zu dauerhafter Motivation beim situativen Führen
  • Wie Sie auch schwierige Mitarbeiter motivieren
  • Motivation und situatives Führen – die entscheidenden Zusammenhänge

Wirksame Führungskommunikation

  • Wie Sie verschiedene Mitarbeitertypen richtig ansprechen
  • Mit offener Kommunikation Vertrauen schaffen und situativ überzeugen
  • Wie Sie einen effektiven Informationsfluss steuern
  • Authentisch und ehrlich kommunizieren: Die Rolle von Gestik, Mimik und Körpersprache

Mitarbeitergespräche – wirkungsvoll und wertschätzend kommunizieren

  • Wirkungsvolle Gesprächssteuerung und Vertrauensbildung
  • Feedback- und Kritikgespräche effektiv führen

Schwierige Führungsfälle meistern

  • Besprechung Ihrer schwierigsten Führungsfälle aus der Praxis

Praxistransfer: Führungsqualität

  • Situatives Führungsverhalten richtig in Ihrem Unternehmensumfeld anwenden

Führungskräfte, die bereits Erfahrung in der Mitarbeiterführung haben und ihr Führungsverhalten sowie ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten.


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10.04.2019 - 11.04.2019 | Düsseldorf | 1.295,00 € zzgl. MwSt.
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Mercure Hotel Frankfurt Eschborn Ost
Dr. Matthias Hettl
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"Sehr gut und strukturiert aufgebaut mit klarer Zielsetzung."
M. Heller, Ceramtec
"Hervorragender Trainer."
M. Schröder, ING DiBA
"Gut, da die Vorträge kurzweilig waren. Die Beispiele und Übungen waren entsprechend und passend und verständlich."
U. Angenendt, Almatec Maschinenbau GmbH
"Die Schulung hat mir persönlich etwas die Augen geöffnet und dazu beigetragen, dass ich meinen Führungsstil in manchen Situationen evtl. etwas überdenken muss. "
D. Lodise, Almatec Maschinenbau GmbH
"Sehr gut, sehr angenehm und aufschlussreich."
B. Willems, Almatec Maschinenbau GmbH
"Der Kurs hat mir Erkenntnisse über mögl. Verbesserungspotenzial geliefert. Verständnis des Reifegrads hilft bei der täglichen Arbeit."
M. Abel, Almatec Maschinenbau GmbH
"Eine gute Schulung, um Grundlagen der Mitarbeiter-Führung kennenzulernen. "
M. Vogt, Almatec Maschinenbau GmbH
"Das Seminar wurde in einem lockeren Umfeld abgehalten. Die Themen wurden einfach und verständlich vermittelt. Kann das Seminar empfehlen und würde weitere von Hr. Hettl besuchen."
O. Boguszynski, Almatec Maschinenbau GmbH
"Gutes Seminar mit gutem Referenten v.a. 2. Tag öffnet das Auge und schafft Klarheit und gibt Richtlinien vor."
M.E.A. Haug, Beijer Ref Deutschland GmbH
"Absolut empfehlenswert!"
G. Hauptstein, Albert Hauptstein Bauunternehmung e.K.
"Herr Hettl wird seinem Ruf voll und ganz gerecht und übertrifft meine Erwartungen. Exzellte Praxisbeispiele mit direkter Anwendbarkeit inklusive!"
C. Knab, TÜV Rheinland Industrie Service GmbH
"Sehr intensives Seminar, lebhaft, verständlich, situationsnah."
M. Stephan, TÜV Rheinland Industrie Service GmbH
"Sehr gut."
S. Schiffer, MRT Berlin Brandenburg GmbH
"Super Seminar, gerne wieder."
L. Siekaup, Sigu-Druckguss
"Habe noch einmal für mein Führungsverhaltendazu gelernt."
S. Ellermann, EMKA
"Sehr gute und aufschlußreiche Veranstaltung. Super Referent."
T. Böglmüller, Schuster Maschinenbau GmbH
"Top Seminar"
M. Träuble, Kirsch-Kunststofftechnik GmbH
"Ein sehr lehrreiches Seminar! In der Kürze der Zeit brachte Frau Pezzarossa sehr viele Inhalte mit Praxisbezug nahe. Es war stets kurzweilig durch die Praxisübungen."
T. Stephan, Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie
"Sehr kompakte Fortbildung mit vielen guten, praktischen Beispielen und Zeit für eigene Reflektion."
"Sehr empfehlenswert."
"Ein Seminar mit viel "Input", sehr gute Dozentin."
"Nehme viel mit, Seminar war abwechslungsreich gestaltet, es kam keine Langeweile auf."
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6 Termine ab 10.04.2019
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Preis / Teilnahmegebühr:
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Produktcode: 7101
Max. Teilnehmerzahl: 12
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