+++ Unsere Präsenz-Veranstaltungen finden ab August 2020 wieder statt! – Wichtige Information dazu finden Sie hier +++

Führungsimpulse 2020

Workshop, Dauer 2 Tage

Richtungsweisend trotz unsicherer Zeiten

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von wirtschaftlicher Unsicherheit, komplexen Strukturen und rasantem Wandel. Teams arbeiten an verschiedenen Standorten oder im Home-Office. Um in der VUKA-Welt Schritt zu halten wird ein agiles Mindset immer wichtiger: Führungskräfte werden zunehmend zum Führungscoach, der die Synergieeffekte von gemischten Teams fördert und aktiv zum Erfolg begleitet. 

Wie die Teilnehmer ihre Mitarbeiter in diesen dynamischen Zeiten inspirieren und motivieren, erfahren sie im Workshop.

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  • Ziele & Nutzen

  • Methodisches Konzept

  • Inhalte

  • Teilnehmerkreis

  • Die Teilnehmer erweitern ihren Methodenkoffer und erhalten neue Impulse. So steuern sie ihre Mitarbeiter effektiv, beeinflussen Teamdynamiken positiv und stärken ihr Team.
  • Sie erarbeiten Lösungsansätze, um mit einem agilen Mindset weiterhin richtungsweisend und motivierend als Führungspersönlichkeit zu agieren. Damit nutzen sie diesen Workshop für eine aktuelle Standortbestimmung und reflektieren ihr Führungsverhalten.
  • Sie tauschen sich auf Augenhöhe mit ihrem kompetenten Coach sowie erfahrenen Führungskräften zu aktuellen Praxisfällen aus. So erhalten sie ein detailliertes Feedback zu ihrer Wirkung als Führungskraft. 
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Input vom Trainer, zahlreiche Einzel- und Gruppenübungen, Feedback in Praxisübungen und Erfahrungsaustausch wechseln sich zwei intensive Tage lang ab. Sie bearbeiten darüber hinaus eigene Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis und profitieren vom individuellen Feedback des Trainers. In der Transferzeit bearbeiten Sie Ihre individuellen Entwicklungsfelder, die Sie im Workshop festlegen. Im Virtuellen Nachtreffen reflektieren Sie über Ihren Fortschritt und diskutieren offene Fragen.Zur Terminübersicht >

Workshop
2 Trainingstage

  • Aktueller Trend: Digitalisierung und Homeoffice als Gewinner in der Corona-Kriese
  • Coachingtools für Führungskräfte z. B. Fragetechniken und Feedback nach 4-mat
  • Leadership im Generationenmix XYZ
  • Agiles Mindset: Werte- und Haltungscheck 
  • Virtuelle Teams führen: Distanz überwinden und Teamkultur fördern
  • Schwierige Situationen meistern
  • Bewusstmachen des persönlichen Ressourcen-Werkzeugkastens
  • Persönliche Standortbestimmung
  • Eigene Entwicklungsfelder identifizieren und sich selbst Aufgaben für die Transferzeit stellen

Transferphase 
Zur individuellen Vertiefung 

  • Sie planen Ihre nächsten Schritte im Unternehmen
  • Mit Arbeitshilfen arbeiten Sie an Ihren persönlichen Entwicklungsfeldern 


Virtuelles Nachtreffen 
Live-Online-Meeting, ca. 60 Minuten 
Sechs Wochen nach dem Workshop: 

  • Die eigenen Erfahrungen aus der Transferphase reflektieren: Was ist gut gelaufen, wo lagen meine Schwierigkeiten? 
  • Antworten auf Ihre Fragen 
  • Diskussion typischer Gesprächssituationen und Handlungstipps
  • Selbstreflektion anhand von Lerntransfers
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Führungskräfte, die bereits Erfahrung in der Mitarbeiterführung haben und ihr Führungsverhalten sowie ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten. 

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Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Referenten und Experten
Alexandra Gebhardt
 
Eindrücke von der Weiterbildung:
Einfach Termin auswählen und anmelden:
28.10.2020 - 29.10.2020 | München | 1.395,00 € zzgl. MwSt.
Noch 63 Tage bis zum Anmeldeschluss am 07.10.2020.
PDF
Mercure Hotel München Neuperlach Süd
Speaker
Alexandra Gebhardt
16.11.2020 - 17.11.2020 | Hannover | 1.395,00 € zzgl. MwSt.
Noch 82 Tage bis zum Anmeldeschluss am 26.10.2020.
PDF
Hotel Amadeus
Speaker
Alexandra Gebhardt
16.12.2020 - 17.12.2020 | Frankfurt am Main | 1.395,00 € zzgl. MwSt.
Noch 112 Tage bis zum Anmeldeschluss am 25.11.2020.
PDF
Mercure Hotel Frankfurt Eschborn Helfmann Park
Speaker
Alexandra Gebhardt
Die Akademie Herkert
Maximaler Praxisbezug
Professionelle Referenten
Top-Service und Beratung
Seit
1988
31 Teilnehmerstimmen
 (4.5/5)
" Sehr gut und strukturiert aufgebaut mit klarer Zielsetzung."
M. Heller, Ceramtec
" Hervorragender Trainer."
M. Schröder, ING DiBA
" Gut, da die Vorträge kurzweilig waren. Die Beispiele und Übungen waren entsprechend und passend und verständlich."
U. Angenendt, Almatec Maschinenbau GmbH
" Die Schulung hat mir persönlich etwas die Augen geöffnet und dazu beigetragen, dass ich meinen Führungsstil in manchen Situationen evtl. etwas überdenken muss. "
D. Lodise, Almatec Maschinenbau GmbH
" Sehr gut, sehr angenehm und aufschlussreich."
B. Willems, Almatec Maschinenbau GmbH
" Der Kurs hat mir Erkenntnisse über mögl. Verbesserungspotenzial geliefert. Verständnis des Reifegrads hilft bei der täglichen Arbeit."
M. Abel, Almatec Maschinenbau GmbH
" Eine gute Schulung, um Grundlagen der Mitarbeiter-Führung kennenzulernen. "
M. Vogt, Almatec Maschinenbau GmbH
" Das Seminar wurde in einem lockeren Umfeld abgehalten. Die Themen wurden einfach und verständlich vermittelt. Kann das Seminar empfehlen und würde weitere von Hr. Hettl besuchen."
O. Boguszynski, Almatec Maschinenbau GmbH
" Gutes Seminar mit gutem Referenten v.a. 2. Tag öffnet das Auge und schafft Klarheit und gibt Richtlinien vor."
M.E.A. Haug, Beijer Ref Deutschland GmbH
" Absolut empfehlenswert!"
G. Hauptstein, Albert Hauptstein Bauunternehmung e.K.
" Herr Hettl wird seinem Ruf voll und ganz gerecht und übertrifft meine Erwartungen. Exzellte Praxisbeispiele mit direkter Anwendbarkeit inklusive!"
C. Knab, TÜV Rheinland Industrie Service GmbH
" Sehr intensives Seminar, lebhaft, verständlich, situationsnah."
M. Stephan, TÜV Rheinland Industrie Service GmbH
" Sehr gut."
S. Schiffer, MRT Berlin Brandenburg GmbH
" Super Seminar, gerne wieder."
L. Siekaup, Sigu-Druckguss
" Habe noch einmal für mein Führungsverhaltendazu gelernt."
S. Ellermann, EMKA
" Sehr gute und aufschlußreiche Veranstaltung. Super Referent."
T. Böglmüller, Schuster Maschinenbau GmbH
" Top Seminar"
M. Träuble, Kirsch-Kunststofftechnik GmbH
" Ein sehr lehrreiches Seminar! In der Kürze der Zeit brachte Frau Pezzarossa sehr viele Inhalte mit Praxisbezug nahe. Es war stets kurzweilig durch die Praxisübungen."
T. Stephan, Karl Kübel Stiftung für Kind und Familie
" Sehr kompakte Fortbildung mit vielen guten, praktischen Beispielen und Zeit für eigene Reflektion."
" Sehr empfehlenswert."
" Ein Seminar mit viel "Input", sehr gute Dozentin."
" Nehme viel mit, Seminar war abwechslungsreich gestaltet, es kam keine Langeweile auf."
" Jederzeit weiter zu empfehlen."
B. Wüstefeld, Hollenbach-Stiftung / Alten und Pflegeheim
" Mir hat das Seminar sehr viel gebracht, da ich sicherer in Mitarbeitergespräche gehe. Ich weiß wie ich mich richtig vorbereiten kann und wie wichtig eine gute Vorbereitung und regelmäßige Gespräche sind. In Kritikgespräche gehe ich nun auch sicherer."
J. Reinhard, ULMAN Dichtungstechnik GmbH
" Ein sehr gelungenes, kurzweiliges und praxisrelevantes Seminar - sehr empfehlenswert auch für "alte Hasen" in langjähriger Führungsposition!"
C. Weise, Kinderhaus Nürnberg gGmbH
" Ein sehr gelungenes, kurzweiliges und praxisrelevantes Seminar - sehr empfehlenswert auch für "alte Hasen" in langjähriger Führungsposition!"
C. Weise, Kinderhaus Nürnberg gGmbH
" Ein sehr gelungenes, kurzweiliges und praxisrelevantes Seminar - sehr empfehlenswert auch für "alte Hasen" in langjähriger Führungsposition!"
C. Weise, Kinderhaus Nürnberg gGmbH
" Ein sehr gelungenes, kurzweiliges und praxisrelevantes Seminar - sehr empfehlenswert auch für "alte Hasen" in langjähriger Führungsposition!"
C. Weise, Kinderhaus Nürnberg gGmbH
" Wenig stures lernen, viel praxis orientiert.
TOP!"
B. Krebs, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
" Persönliche Themen!
Kein trockenes Programm.
Sehr gute und hilfreiche Schulung grade für mich als Führungskraftneuling."
A. Heinrichs, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
" Die Beispiele von der Referentin waren sehr hilfreich. 
Sehr hilfreich."
H. Aldar, Polytex Sportbeläge-Produktions GmbH
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3 Termine ab 28.10.2020
Seminar/Lehrgang
seminar
an 3 Orten verfügbar
09.00 Uhr - 17.00 Uhr
Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Preis / Teilnahmegebühr:
1.395,00 € zzgl. MwSt.
Bei Präsenz-Veranstaltungen beinhaltet die Teilnahmegebühr:
  • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks und Wasser)
  • Verschiedene Snacks in den Pausen
  • Mittagessen als 3-Gang Menü oder Buffet
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
Hotelübernachtungen sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne sind wir Ihnen aber bei der Hotelreservierung behilflich. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu telefonisch.
Produktcode: 7101
Max. Teilnehmerzahl: 12
Auch als Inhouse-Lösung verfügbar
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Mit dem Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn.
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