Zertifizierte/r Logistikleiter/in

Kompakt-Zertifikats-Lehrgang

Ihr Schlüssel für die effiziente Steuerung und Optimierung von komplexen Wertschöpfungsketten

Dipl.-Wirtschaftsingenieur
Axel Becker
In Zeiten der wachsenden Globalisierung und Digitalisierung stellen einflussreiche Vernetzungen sowie komplexe globale Warenströme die Unternehmenslogistik und somit Führungskräfte in der Logistik vor neue Herausforderungen. 

Neben einer erfolgreichen Mitarbeiterführung und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Sicherheits- und Umweltbestimmungen ist eine vorausschauende Planung und Steuerung der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten die zentrale Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens.
  • Ziele & Nutzen

  • Methodik

  • Inhalte

  • Teilnehmerkreis

  • Technische Voraussetzungen

  • Logistik Know-how von A bis Z: In nur 3 Tagen erfahren die Teilnehmer alles, was sie für eine professionelle und zukunftsorientierte  Logistikführung benötigen.
  • Effizienzsteigerung und Kostensenkung: Den Teilnehmern werden mittels praxisnahen Best-Case-Practices, direkt anwendbare Strategien, Tools und Arbeitsmethoden vermittelt, mit denen sie die Logistikprozesse ihres Unternehmens erfolgreich steuern und kostensenkend optimieren können.
  • Austausch mit Experten: Die Teilnehmer können die Möglichkeit nutzen, ihre spezifischen Fragen zu stellen, sensible Themen zu diskutieren und Erfahrungen mit anderen Logistikleitern und dem Referenten auszutauschen.
  • Kompetenznachweis mit Zertifikat: Mit praktischen Wissensfragen können die Teilnehmer sich optimal auf den Multiple-Choice-Abschlusstest vorbereiten. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten die Teilnehmer als Nachweis das Zertifikat „Zertifizierte/r Logistikleiter/in“.
Der zertifizierte Lehrgang besteht aus einem drei-tägigen Präsenzblock. Zudem stehen den Teilnehmern auf dem Online-Portal zu allen Modulen Wissensfragen zur Verfügung, mit denen sie sich optimal auf den Multiple-Choice-Abschlusstest vorbereiten können. Der Abschlusstest findet ebenfalls auf dem Online-Portal statt. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten die Teilnehmer als Nachweis das Zertifikat „Zertifizierte/r Logistikleiter/in“ mit genauer Auflistung der Inhalte.
Tag 1

Kick-off Workshop

Grundlagen und Entwicklungen der Logistik 
Vorstellung der Teilnehmer und deren Unternehmen
Kennzahlen-Erwartungen: Welche Kennzahlen kommen zum Einsatz und wie werden diese gemessen?
Teilnehmererwartungen

Planung und Steuerung in der Logistik 
Planung der Lagerlogistik, des Materialflusses und der Lagerkapazität
Standortauswahl und Rahmenbedingungen
Planung, Steuerung und Überwachung aller Logistikprozesse (u. a. Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung, Warenausgang, Retourenmanagement und Inventur, Lagerverwaltung)
Kommissionier- und Lagerstrategien, u.a. ABC-Verteilung, Multi-Order-Picking

Schnittstellen in der Logistik
Qualitätsmanagement: Steuerung und Überwachung der Anforderungen aus dem Qualitätsmanagement
IT: Keine Logistik ohne diverse IT-Systeme
Einkauf: Produktverpackungen, Kennzeichnungen, Ladungsträger-Mengen, Beschaffungsplanung
Verkauf: Kundenanforderungen und -reklamationen, Absatzplanung
Herausforderung interne Kunden
Finanzbuchhaltung: u.a. Bestandsgenauigkeit und Inventur
Personalabteilung und Betriebsrat

Tag 2

Logistik-Controlling und Produktivität

Qualitätssicherung, Inventur, Produktivitätssteigerung
Wichtige Kennzahlen für Fertigung und Logistik
Erstellung und Auswertung von Logistikkennzahlen
Analyse von Logistikkennzahlen
Verantwortung für die Bestandsgenauigkeit und Kosten

Externe Logistikdienstleitungen
Verantwortung für den Einkauf aller Logistikdienstleistungen
Vertragsgestaltung mit Logistikdienstleistern
Was sind 2PL, 3PL, 4PL und ASP?
An- und Einbindung von externen Logistikpartnern
Lager-, Transport- und Servicedienstleistungen
VAS – Value Added Services in der Logistik

Technische Logistik
Einsatzbereiche und Grenzen von Automatisierung
Reparatur-, Wartungs- und Instandhaltungsstrategien
Verfolgung und Auswertung von Störungsmeldungen
Ersatzteilhaltung und Ersatzteilbevorratung
Mitarbeiterqualifikation
Schnittstellen zu IT-Systemen, bspw. LVS/MFC

Tag 3

Mitarbeiterführung in der Logistik – professionell und  effektiv

Verbesserung der Logistikleistung in Bezug auf effizienten Ressourceneinsatz, auch in Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen
Disziplinarische und fachliche Führung des Logistik- und Lagerbereichs bzw. Leitung der operativen Teams im Lagerbereich
Personaleinsatzplanung der Mitarbeiter/-innen nach Bedarfsplanung sowie Auswahl, Einstellung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
Verantwortung für die Personalplanung und -führung sowie Budgetplanung
Führen mit Kennzahlen (Kennzahlensysteme erfolgreich gestalten)

Arbeitssicherheit – aktuelle Gesetzgebung 
Überblick über die verschiedenen Verantwortungsbereiche
Übertragung von Unternehmerpflichten
Einhaltung und Umsetzung der gesetzlichen Bestimmungen und internen
Betriebsanweisungen des Gesundheits-, Arbeits-, Brand- und Umweltschutzes

Kontinuierliche Verbesserungen
Optimierung von Abläufen und Prozessen sowie Umsetzung der Kennzahlen
Sicherstellung der Prozesse und Kontrolle der Produktivität
Einhaltung der zeitlichen Warenausgangsprozesse
Mitwirken an Digitalisierungs- und Automatisierungsprozessen
Umsetzung von Lean Manufacturing Grundsätzen im Logistikbereich

Exkurs: Logistik 4.0
Industrie 4.0 in der Logistik
Der Weg zum Industrie 4.0 Unternehmen
Praxisbeispiele und Grenzen 

Exkurs: Supply Chain Management (SCM) und Logistik
Definition Supply Chain und SCM
Praxisbeispiele und Abgrenzungen

Exkurs: Green Logistics
Nachhaltige Strategien in der Logistik 
Der Weg zur ökologischen Nachhaltigkeit in der Logistik 
Praxisbeispiele und Grenzen 

Abschluss-Workshop: Gemeinsame Entwicklung von Vorgehensweisen und Maßnahmen für die Teilnehmer
 
Der Lehrgang ist besonders sinnvoll für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Team-/ Gruppen-/Schichtleiter  und Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen Logistik, Lager, Versand, Materialwirtschaft, Vertrieb. Außerdem richtet sich der Zertifikatslehrgang an angehende Führungskräfte aus diesen Bereichen, die sich auf ihre zukünftige Position als Logistikleiter intensiv vorbereiten wollen oder vor kurzem eingestiegen sind.

Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen, öffentliche Verwaltung, Selbstständige und Freiberufler.
  • Windows-PC oder Mac mit Rechnerleistung mindestens Dual-Core @ 2,5 Ghz sowie mobile Endgeräte (iOS und Android) der aktuellen Generation
  • Internetzugang – mind. DSL 6000
  • Browser – aktuelle Version von Mozilla Firefox, Google Chrome oder Internet Explorer

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25.11.2019 - 27.11.2019 | Köln | 1.795,00 € zzgl. MwSt.
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Dipl.-Wirtschaftsingenieur Axel Becker
11.12.2019 - 13.12.2019 | München | 1.795,00 € zzgl. MwSt.
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Dipl.-Wirtschaftsingenieur Axel Becker
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Abschluss:
Zertifikat (bei erfolg. Prüfung) oder Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung)
Preis / Teilnahmegebühr:
1.795,00 € zzgl. MwSt.
2.136,05 € inkl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet:
  • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks und Wasser)
  • Verschiedene Snacks in den Pausen
  • Mittagessen als 3-Gang Menü oder Buffet
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
Hotelübernachtungen sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne sind wir Ihnen aber bei der Hotelreservierung behilflich. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu telefonisch.
Produktcode: 7675
Max. Teilnehmerzahl: 20
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